C公司焊装线自动控制项目管理研究

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-11页
·研究的背景	第9页
·研究的目的和意义	第9页
·研究思路和论文框架	第9-11页
第2章 项目管理相关文献综述	第11-19页
·项目管理发展历程的回顾	第11-12页
·项目管理的理论基础	第12-13页
·项目和项目管理的定义和特征	第12-13页
·项目管理知识体系	第13页
·项目各阶段的主要任务及常用管理方法和工具	第13-19页
·启动阶段	第13-14页
·计划阶段	第14-16页
·实施与控制阶段	第16-18页
·结束阶段	第18-19页
第3章 C公司项目管理现状	第19-23页
·C公司简介	第19页
·C公司项目管理现状及存在的问题	第19-23页
·C公司项目管理现状	第19-20页
·C公司项目管理中存在的问题	第20-23页
第4章 C公司焊装线自动控制项目管理过程	第23-45页
·C公司焊装线自动控制项目介绍	第23-24页
·C公司焊装线自动控制项目管理过程	第24-45页
·项目启动	第24-27页
·项目规划管理	第27-33页
·项目执行和监控	第33-43页
·项目收尾	第43-45页
第5章 C公司焊装线自动控制项目管理经验与不足	第45-59页
·C公司焊装线自动控制项目管理的经验	第45-53页
·C公司焊装线自动控制项目管理中的不足	第53-55页
·对国内汽车行业相关项目管理的启示及建议	第55-59页
第6章 结论和展望	第59-60页
参考文献	第60-61页
致谢	第61-62页
卷内备考表	第62页