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茂名石化公司人力资源开发与管理初探

序言第1-8页
第一部分 人力资源开发与管理概述第8-18页
 一、 人力资源及人力资源开发与管理的基本概念第8-11页
 二、 知识经济时代人力资源对国民经济发展的影响作用第11-14页
 三、 未来人力资源管理的新趋势第14-18页
第二部分 国外企业人力资源管理模式第18-25页
 一、 美国企业人力资源管理模式第18-21页
 二、 日本企业人力资源管理模式第21-24页
 三、 美日两国企业人力资源管理模式对我国石化企业的启示第24-25页
第三部分 茂名石化公司基本情况概述第25-31页
 一、 茂名石化公司的战略定位第25-28页
 二、 加入WTO,茂名石化公司面临的市场挑战和人力资源挑战第28-31页
第四部分 茂名石化公司人力资源的现状、存在问题及成因分析第31-40页
 一、 茂名石化公司人力资源现状第31-33页
 二、 茂名石化公司人力资源存在的问题及成因分析第33-40页
第五部分 茂名石化公司人力资源开发与管理的对策第40-51页
 一、 充分认识人力资源开发与管理在企业管理中的地位和作用,转变思想观念,树立“以人为本”的管理思想第40-41页
 二、 运用科学的方法,结合实际情况,制定科学合理的人力资源规划第41-42页
 三、 合并有关职能部门,建立一个精干、合理的人力资源管理部门第42-43页
 四、 建立完善的人力资源开发与管理新机制第43-46页
 五、 采取有效措施,切实解决企业富余人员和企业办社会等问题,形成新型的劳动关系第46-47页
 六、 普及与提高并重,突出重点,大力开展职工培训第47-49页
 七、 重视人力资源开发与管理的方法,确保开发与管理工作有的放矢第49-51页
结束语第51-52页
主要参考文献第52-55页
后记第55页

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