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北京数字指通软件技术有限公司竞争与发展战略研究

1 引言第1-11页
2 公司组织与产品概述第11-15页
 2.1 公司注册形式第11页
 2.2 公司现有股东及股本结构第11-12页
 2.3 注册资本及资本运作方式第12页
  2.3.1 注册资金数目第12页
  2.3.2 注册资金的用途第12页
  2.3.3 资本金的扩充第12页
  2.3.4 资本运作目标第12页
  2.3.5 律师事务所第12页
 2.4 经营范围第12页
 2.5 营业场所第12-13页
 2.6 组织结构第13页
 2.7 机构设置和人员编制第13-14页
  2.7.1 机构设置第13页
  2.7.2 人员编制第13-14页
 2.8 主要产品及特点第14-15页
  2.8.1 自动指纹识别系统(Fingerpass)(www.fingerpass.net)第14页
  2.8.2 医学图像处理、分析、存储、管理与查询系统(www.3dmed.net)第14-15页
3 公司经营领域分析第15-31页
 3.1 经营领域的产业分析第16-24页
  3.1.1 产业特征分析第16-17页
  3.1.2 行业进入的威胁第17-20页
  3.1.3 行业退出的风险第20-21页
  3.1.4 对进入障碍和退出障碍的综合分析第21-22页
  3.1.5 来自替代产品的压力第22-24页
 3.2 经营领域的产品——市场规模第24-31页
  3.2.1 指纹识别产品的产品——市场规模第24-28页
  3.2.2 医学图像产品的产品市场规模分析第28-31页
4 公司的差别优势战略第31-54页
 4.1 主要经营战略的特点第32-33页
  4.1.1 成本领先战略第32页
  4.1.2 别具一格战略第32-33页
  4.1.3 成本领先战略第33页
 4.2 公司指纹识别产品经营战略和策略选择第33-44页
  4.2.1 指纹识别产品经营战略分析和战略选择第33-43页
  4.2.2 指纹识别产品的经营策略选择第43-44页
 4.3 公司医学图像产品经营战略和策略选择第44-53页
  4.3.1 医学图像产品经营战略分析和战略选择第44-51页
  4.3.2 医学图像产品的经营策略分析和选择第51-53页
 4.4 产品开发策略第53-54页
5 公司的核心竞争力塑造第54-57页
 5.1 人的素质是公司核心竞争力的基础要素第54-56页
  5.1.1 管理人才的建设第55页
  5.1.2 技术人才的建设第55-56页
 5.2 公司价值观是公司核心竞争力的主导要素第56页
 5.3 公司管理制度是公司核心竞争力的支持要素第56页
 5.4 公司品牌是公司核心竞争力的价值体现第56-57页
6 公司的战略行动第57-60页
 6.1 第一阶段第57-58页
  6.1.1 指纹原型产品线开发第57-58页
  6.1.2 数字医学图形处理与分析第58页
  6.1.3 其它目标第58页
  6.1.4 市场运作目标第58页
  6.1.5 增值目标第58页
 6.2 第二阶段第58-59页
  6.2.1 指纹系列产品开发第59页
  6.2.2 数字医学处理与分析第59页
  6.2.3 经营运作目标第59页
  6.2.4 增值目标第59页
 6.3 第三阶段第59-60页
7 公司期望取得的目标成果第60-71页
 7.1 资本总投入第60页
 7.2 指纹识别系列产品资金运行可行性分析收益预测第60-65页
  7.2.1 投资估算第60-61页
  7.2.2 销售收入预测第61-62页
  7.2.3 运营成本测算第62-64页
  7.2.4 损益表及利润分析第64页
  7.2.5 现金流量分析第64-65页
  7.2.6 盈亏平衡分析第65页
  7.2.7 敏感性分析第65页
  7.2.8 可行性分析第65页
 7.3 医学图像系列产品资金运行可行性分析收益预测第65-71页
  7.3.1 投资估算第65页
  7.3.2 项目总投资第65-67页
  7.3.3 收入预测第67-68页
  7.3.4 运营成本测算第68-69页
  7.3.5 损益表及利润分析第69-70页
  7.3.6 现金流量分析第70页
  7.3.7 盈亏平衡分析第70页
  7.3.8 敏感性分析第70-71页
  7.3.9 可行性分析结论第71页
8 结论第71-72页
致谢第72-73页
主要参考文献第73-74页
附录第74-87页

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