| 致 谢 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 综 述 | 第7-25页 |
| 一 国外医疗成本管理发展变化 | 第7-12页 |
| 二 我国医院成本核算发展概况 | 第12-23页 |
| 参考文献 | 第23-25页 |
| 前言 | 第25-27页 |
| 第一部分 中医医院必须实施全成本核算 | 第27-35页 |
| 一 我国中医医院面临的严峻形势 | 第27-31页 |
| （一） 宏观环境变化给中医医院带来巨大挑战 | 第27-30页 |
| （二） 内部运行问题影响中医医院发展后力 | 第30-31页 |
| 二 我国中医医院经济运行情况分析 | 第31-32页 |
| 三 实行医疗成本核算的意义 | 第32-35页 |
| （一） 成本核算有助卫生行业宏观管理 | 第32-33页 |
| （二） 成本核算促进医院微观运行 | 第33-34页 |
| （三） 中医医院实行成本核算的特殊意义 | 第34-35页 |
| 第二部分 医院全成本核算的内涵、方法和条件 | 第35-44页 |
| 一 医院成本核算的概念体系 | 第35-38页 |
| 二 中医医院成本核算的方法 | 第38-43页 |
| （一） 中医医院成本核算的基本框架 | 第38页 |
| （二） 中医医院成本核算的一般程序 | 第38-43页 |
| 三 中医医院实施全成本核算需要具备的条件 | 第43-44页 |
| 第三部分 北京地区中医院成本核算现状调查及试点中医院成本核算分析 | 第44-74页 |
| 一 北京地区中医医院成本核算现状调查 | 第44-46页 |
| 二 试点医院成本核算结果及分析 | 第46-72页 |
| （一） 试点医院情况简介 | 第46页 |
| （二） 医院成本核算研究过程、核算方法、基本数据及来源 | 第46-48页 |
| （三） 试点医院全成本核算结果分析 | 第48-68页 |
| 1．医院成本构成分析 | 第48-53页 |
| 1．1 医院成本按项目构成分析（构成分析1．1） | 第48-50页 |
| 1．2 医院按部门成本构成分析（构成分析1．2） | 第50-52页 |
| 1．3 试点医院人力成本构成（构成分析1．3） | 第52-53页 |
| 1．4 医院设备、房屋等资产构成分析（构成分析1．4） | 第53页 |
| 2．动态分析 | 第53-61页 |
| 2．1 6个月试点医院成本、支出、收入动态比较分析（动态分析2．1） | 第53-56页 |
| 2．2 6个医院总成本变动影响因素分析 | 第56-58页 |
| 2．2．1 成本项目变动对总成本的影响（动态分析2．2．1） | 第56-57页 |
| 2．2．2 各部门成本对总成本的影响。（动态分析2．2．2） | 第57页 |
| 2．2．3 医院工作量对医院总成本的影响（动态分析2．2．3） | 第57-58页 |
| 2．3 医院医疗部门成本、收入分析（动态分析2．3） | 第58-60页 |
| 2．3．1 2001年2，3两个月的成本、收入、业务量比较分析（动态分析2．3．1） | 第58-59页 |
| 2．3．2 2001年2月、月3两个月的业务量比较分析（动态分析2．3．2） | 第59-60页 |
| 2．4 医院业务成本、公务成本动态分析（动态分析2．4） | 第60-61页 |
| 3．医院科室成本分析 | 第61-68页 |
| 3．1 临床科室直接成本及三次间接成本分摊比较分析（科室分析3．1） | 第61-62页 |
| 3．2 临床科室直接成本、诊疗收入比较分析（科室分析3．2） | 第62-64页 |
| 3．2．1 临床科室直接成本、收入动态比较分析（科室分析3．2．1） | 第62-64页 |
| 3．2．2 科室保本工作量分析（科室分析3．2．2） | 第64页 |
| 3．3 临床科室诊次、床日成本构成分析（科室分析3．3） | 第64-66页 |
| 3．4 科室诊次、床日成本、收入对比分析（科室分析3．4） | 第66-68页 |
| （四） 讨论与分析 | 第68-72页 |
| 三 试点中医院全成本核算过程中的问题及几点建议 | 第72-74页 |
| 小 结 | 第74-76页 |
| 参考文献 | 第76-77页 |
| 附录 | 第77-86页 |
| 个人简历 | 第86页 |
