| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景及问题提出 | 第7-8页 |
| ·研究现状分析 | 第8-10页 |
| ·主要研究目的和研究内容 | 第10-11页 |
| 第2章 生产成本改善相关方法分析 | 第11-24页 |
| ·成本的概述 | 第11-15页 |
| ·生产成本改善方法概述 | 第15-19页 |
| ·6SiGMA 管理方法概述. | 第19-24页 |
| 第3章 应用6SiGMA 进行生产成本改善的体系框架 | 第24-40页 |
| ·生产成本改善组织构建和人员组成 | 第24-26页 |
| ·生产成本改善项目导入规划 | 第26-27页 |
| ·实施步骤 | 第27-40页 |
| 第4章 用6SiGMA 进行生产成本改善在X 企业的应用 | 第40-68页 |
| ·界定阶段(DEFINE) | 第40-44页 |
| ·测量阶段(MEASURE) | 第44-49页 |
| ·分析阶段(ANALYZE) | 第49-56页 |
| ·改善阶段(IMPROVE) | 第56-60页 |
| ·控制阶段(CONTROL) | 第60-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72页 |