| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-16页 |
| 第1章 绪论 | 第16-22页 |
| ·选题的背景及意义 | 第16页 |
| ·选题在国内外研究的现状 | 第16-18页 |
| ·论文的框架结构与分析范式 | 第18-19页 |
| ·本文可能的创新点 | 第19-20页 |
| ·本文的主要论点 | 第20-22页 |
| 第2章 法人治理的理论基础 | 第22-41页 |
| ·法人治理的内涵 | 第22-23页 |
| ·法人治理问题的产生 | 第23-25页 |
| ·产权关系 | 第23-24页 |
| ·企业制度形态的演进 | 第24-25页 |
| ·产权权能的分离 | 第25页 |
| ·委托代理理论 | 第25-29页 |
| ·代理问题及代理成本 | 第25-27页 |
| ·法人治理要解决的问题 | 第27-28页 |
| ·委托人的激励机制设计 | 第28-29页 |
| ·竞争在解决法人治理问题中的作用 | 第29页 |
| ·法人治理的基本框架 | 第29-36页 |
| ·法人内部治理 | 第30-33页 |
| ·法人外部治理 | 第33-36页 |
| ·法人治理的有效性及目标 | 第36-41页 |
| ·法人治理的有效性 | 第36-37页 |
| ·法人治理目标 | 第37-38页 |
| ·法人治理目标的相关学说 | 第38-41页 |
| 第3章 农村信用社法人治理的特殊性 | 第41-50页 |
| ·合作金融的内涵和特点 | 第41-43页 |
| ·合作金融的起源 | 第41页 |
| ·农村合作金融的原则 | 第41-42页 |
| ·农村合作金融的作用 | 第42-43页 |
| ·农村合作金融的发展 | 第43-45页 |
| ·经营目标的变化 | 第43-44页 |
| ·组织形式的变化 | 第44页 |
| ·股份构成与资金来源的变化 | 第44-45页 |
| ·经营管理的变化 | 第45页 |
| ·农村信用社法人治理的特殊性 | 第45-47页 |
| ·农村信用社与一般商业银行的区别 | 第45-46页 |
| ·农村信用社法人治理的特殊性 | 第46-47页 |
| ·农村信用社法人治理的有效性 | 第47-50页 |
| ·产权关系清晰 | 第47页 |
| ·所有者具有选择和监督代理人的权威 | 第47-48页 |
| ·剩余索取权和剩余控制权对称 | 第48页 |
| ·根据业绩动态确定经理层的收入水平 | 第48页 |
| ·保持在分散基础上适度集中的股权结构 | 第48-49页 |
| ·具备开放性和适应性 | 第49-50页 |
| 第4章 中国农村信用社法人治理形成的背景 | 第50-61页 |
| ·中国农村信用社法人治理发展回顾 | 第50-54页 |
| ·中国农村信用社发展历程 | 第50-51页 |
| ·2003 年改革前农村信用社法人治理分析 | 第51-52页 |
| ·2003 年改革前农村信用社法人治理的缺陷 | 第52-54页 |
| ·新一轮农村信用社改革试点实施进展情况 | 第54-61页 |
| ·改革的总体要求、基本原则和主要内容 | 第54-57页 |
| ·改革的主要成效 | 第57-59页 |
| ·改革中存在的主要问题 | 第59-61页 |
| 第5章 中国农村信用社内部治理特征、成因及问题 | 第61-84页 |
| ·改革以来农村信用社股权变化情况 | 第61-66页 |
| ·农村信用社资本实力有所增强 | 第61-62页 |
| ·农村信用社股权结构发生较大变化 | 第62-64页 |
| ·改革后农村信用社资本全部是民有资本 | 第64-66页 |
| ·三种农村信用社产权制度模式的比较分析 | 第66-73页 |
| ·合作制存在的必要性、可行性和制度缺陷 | 第67-69页 |
| ·股份合作制的利弊分析 | 第69-70页 |
| ·股份制的利弊分析 | 第70-71页 |
| ·不同产权组织形式法人治理有效性的比较分析 | 第71-73页 |
| ·农村信用社法人治理现状 | 第73-75页 |
| ·股权对经理层的约束机制仍未形成 | 第73-74页 |
| ·股权结构仍未得到根本改善 | 第74-75页 |
| ·法人治理结构完善尚待时日 | 第75页 |
| ·农村信用社法人治理的异化 | 第75-77页 |
| ·“民有资本官营化”特征 | 第75-76页 |
| ·“逆向治理”特征 | 第76页 |
| ·合作制属性丧失 | 第76-77页 |
| ·法人治理异化的成因 | 第77-81页 |
| ·基于改革政策设计缺陷的分析 | 第77-79页 |
| ·基于制度变迁的分析 | 第79-81页 |
| ·法人治理异化的后果 | 第81-84页 |
| ·造成不尊重农村信用社产权的负面影响 | 第82页 |
| ·不利于建立可持续发展的激励约束机制 | 第82页 |
| ·严重偏离“三农”服务方向 | 第82-84页 |
| 第6章 中国农村信用社外部治理现状及问题 | 第84-99页 |
| ·市场监督与农村信用社法人治理 | 第84-93页 |
| ·农村金融市场竞争不充分 | 第84-91页 |
| ·资本市场缺乏效率 | 第91-92页 |
| ·经理人市场远未形成 | 第92-93页 |
| ·监管部门对农村金融机构监管力量薄弱 | 第93-94页 |
| ·监管力量严重不足 | 第93页 |
| ·监管差异性安排不够 | 第93-94页 |
| ·农村信用社信息披露制度不健全 | 第94-96页 |
| ·基本情况 | 第94-95页 |
| ·存在的主要问题 | 第95页 |
| ·存在上述问题的成因 | 第95-96页 |
| ·外部治理不完善带来的问题 | 第96-99页 |
| ·产品创新能力不强 | 第96-97页 |
| ·经营机制转换进程不快 | 第97页 |
| ·潜在风险不容忽视 | 第97-99页 |
| 第7章 国外农村合作金融机构法人治理的实践及启示 | 第99-109页 |
| ·金字塔式体制模式下的德国农村合作金融机构法人治理 | 第99-101页 |
| ·德国农村合作金融机构基本情况 | 第99页 |
| ·德国农村合作金融机构法人治理的特点 | 第99-101页 |
| ·多元复合式体制模式下的美国农业信用合作机构法人治理 | 第101-103页 |
| ·美国农业信用合作机构基本情况 | 第101-102页 |
| ·美国的农业信用合作机构法人治理的特点 | 第102-103页 |
| ·依附于农合组织体制模式下的日本农村合作金融机构法人治理 | 第103-105页 |
| ·日本农村合作金融机构基本情况 | 第103-104页 |
| ·日本农村合作金融机构法人治理的特点 | 第104-105页 |
| ·国外农村合作金融机构法人治理经验的启示 | 第105-109页 |
| ·坚持合作制是完善法人治理的根本 | 第105-106页 |
| ·明晰产权关系是完善法人治理的核心 | 第106页 |
| ·多层次组织体系是完善法人治理的基础 | 第106-107页 |
| ·政府支持是完善法人治理的外部动力 | 第107页 |
| ·多层次风险防护系体是完善法人治理的保障 | 第107-109页 |
| 第8章 完善中国农村信用社法人治理的路径 | 第109-120页 |
| ·稳步推进产权制度改革 | 第109-112页 |
| ·坚持“三农”服务方向 | 第109-110页 |
| ·坚持市场化原则 | 第110页 |
| ·坚持因地制宜、分类指导 | 第110-111页 |
| ·加快农村合作金融立法 | 第111-112页 |
| ·建立健全利益相关者共同治理机制 | 第112-116页 |
| ·建立理事会中的共同治理机制 | 第112-113页 |
| ·建立监事会中的共同治理机制 | 第113-114页 |
| ·建立强制性信息披露制度 | 第114页 |
| ·完善农村金融市场准入退出机制 | 第114-116页 |
| ·理顺农村信用社管理体制 | 第116-117页 |
| ·将依法管理职能交由省金融办承接 | 第116页 |
| ·由存款保险机构履行风险处置职能 | 第116-117页 |
| ·省联社专职履行行业管理职能 | 第117页 |
| ·完善农村金融政策扶持体系 | 第117-120页 |
| ·有效发挥财税政策的主导作用 | 第117-118页 |
| ·适当采取差异化的监管政策 | 第118页 |
| ·积极发挥货币信贷政策的激励作用 | 第118-120页 |
| 参考文献 | 第120-127页 |
| 致谢 | 第127-128页 |
| 攻读博士学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第128-129页 |
