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基于GEF公司低成本国家采购策略的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第6-9页
   ·研究的背景第6页
   ·研究的意义第6-7页
   ·研究的内容和方法第7页
   ·主要内容与结构安排第7-8页
   ·主要创新点第8-9页
第二章 低成本国家采购相关理论第9-25页
   ·供应链管理理论第9-10页
   ·低成本国家采购零件选择理论第10-15页
     ·ABC分类法第11-12页
     ·卡拉杰克模型第12-13页
     ·ABC分类法和卡拉杰克模型的局限性第13-15页
   ·供应商选择理论第15-25页
     ·供应商选择的基本原则第16-17页
     ·供应商选择的方法第17-25页
第三章 GEF公司低成本国家采购现状分析第25-29页
   ·GEF公司概况第25页
   ·GEF公司采购组织结构第25-26页
   ·GEF经营概况第26-27页
   ·GEF公司低成本国家采购现状分析第27-29页
     ·GEF公司低成本国家采购项目现状第27-28页
     ·GEF公司低成本国家采购问题与不足第28-29页
第四章 GEF公司低成本国家采购策略优化第29-49页
   ·GEF公司低成本国家采购策略优化的意义第29页
   ·低成本国家采购零件选择策略优化第29-45页
     ·三维卡拉杰克模型在低成本国家项目零件选择上的运用第29-32页
     ·结合层次分析法的卡拉杰克模型应用第32-45页
   ·结合三维卡拉杰克模型的供应商评价指标第45-49页
     ·供应商评价指标的分析第45-46页
     ·GEF公司结合三维卡拉杰克模型供应商评价指标分析的实际运用第46-49页
第五章 总结和展望第49-51页
   ·总结第49页
   ·本文的不足之处第49页
   ·展望第49-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页

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