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基于价值链的企业全面预算管理研究

内容摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 导论第9-17页
   ·本课题研究目的第9页
   ·本课题研究的意义第9页
   ·国内外的研究概况第9-15页
     ·价值链管理的国内外研究概况第9-11页
     ·全面预算管理的国内外研究概况第11-13页
     ·基于价值链的企业预算管理研究概况第13-15页
   ·研究方法与创新第15-17页
     ·拟采用的研究方法第15-16页
     ·本文的创新之处第16-17页
第2章 传统全面预算管理存在的问题及成因分析第17-22页
   ·传统的企业全面预算管理存在的问题第17-20页
     ·预算组织问题第17页
     ·预算目标的确定问题第17-18页
     ·预算的编制问题第18-19页
     ·预算执行问题第19页
     ·预算考评问题第19-20页
     ·预算的效率偏差第20页
   ·传统全面预算管理存在问题的成因分析第20-22页
     ·企业的管理观念落伍第20页
     ·企业的预算与企业的实践活动相脱节第20页
     ·预算监控力度不够第20-21页
     ·预算考评指标的科学性不强,考核流于形式第21-22页
第3章 基于价值链全面预算管理的可行性第22-33页
   ·基于价值链预算管理的相关理论第22-29页
     ·价值链理论第22-26页
     ·全面预算管理理论第26-29页
   ·基于价值链预算管理的理论第29-31页
     ·基于价值链全面预算管理的定义第29-30页
     ·基于价值链全面预算管理的特点第30-31页
   ·基于价值链全面预算管理的可行性第31-33页
第4章 基于价值链的企业全面预算管理的框架第33-42页
   ·基于价值链的企业全面预算管理的编制第33-40页
     ·基于价值链的企业全面预算管理的编制步骤第33-34页
     ·基于价值链的企业预算编制模式的选择第34-35页
     ·预算编制程序的类型第35-37页
     ·基于纵向价值链的全面预算第37-38页
     ·基于横向价值链的全面预算第38页
     ·基于内部价值链的全面预算第38-40页
   ·基于价值链全面预算管理的执行、分析与控制第40页
   ·构建基于价值链全面预算管理的业绩评价第40-42页
第5章 MT 公司基于价值链的全面预算管理的案例分析第42-55页
   ·MT 公司情况介绍第42-44页
     ·生产过程第42-43页
     ·产量和成本数据第43-44页
   ·编制基于价值链的企业全面预算第44-53页
   ·结论第53-55页
参考文献第55-58页
后记第58-59页

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