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六安国际汽车城项目投资决策风险防范及运营研究

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-12页
第一章 绪论第12-15页
   ·选题背景、指导思想第12-13页
   ·问题提出的背景及解决问题的现实意义第13页
   ·研究思路和研究方法第13页
   ·本文的结构及创新点第13-15页
第二章 相关理论综述第15-19页
   ·商业地产理论第15页
   ·木桶理论第15-17页
   ·投资决策和风险防范理论第17-19页
     ·投资决策第17-18页
     ·投资风险防范第18-19页
第三章 六安国际汽车城项目投资环境分析第19-27页
   ·项目要点第19页
   ·项目建设内容及规模第19页
   ·项目建设的背景及市场分析第19-27页
     ·六安市总体概况第19-22页
     ·项目周边情况介绍第22页
     ·相关的政府利好政策第22-23页
     ·项目的前期市场调查情况第23-26页
     ·结论第26-27页
第四章 六安国际汽车城项目投资决策风险分析第27-33页
   ·行业本身特性带来的风险第27-29页
     ·从商业地产行业本身来看,存在着许多不良现象第27-28页
     ·在目前我国商业地产发展中,还存在一系列的认识误区第28页
     ·商业地产发展中的一系列偏差和误区第28-29页
   ·政策法规风险第29页
   ·选址风险第29-30页
   ·规划设计风险第30页
   ·销售风险第30-31页
   ·招商风险第31页
   ·经营风险第31-32页
   ·资金风险第32-33页
第五章 六安国际汽车城项目投资决策风险防范措施第33-47页
   ·政策法规风险防范第33-34页
     ·人流因素的评估第34页
     ·车流因素的评估第34页
     ·噪音因素的评估第34页
   ·项目选址风险防范第34-39页
     ·客流规律第35页
     ·选址因素第35-36页
     ·商业环境第36页
     ·地形特点第36页
     ·城市规划第36-37页
     ·商业圈饱和度第37页
     ·周边人口密度第37-38页
     ·竞争对手第38页
     ·建筑物可视效果第38-39页
     ·选址地块的平整条件和拆迁条件第39页
     ·选址地块的经济技术指标第39页
   ·项目规划风险防范第39-41页
     ·从商业运营的角度去考虑规划第39-40页
     ·充分地了解市场第40-41页
   ·项目销售风险防范第41页
     ·以招商带动销售第41页
     ·以主力店的引入带动销售第41页
   ·项目招商风险防范第41-43页
     ·确定合理的商业业态组合第42-43页
     ·确定合理的租金水平第43页
     ·确定合理的租赁期限第43页
     ·确定合理的租金递增率第43页
   ·项目经营风险防范第43-45页
     ·避免分割小产权全部出售第43-44页
     ·市场定位要准第44页
     ·引进专业的管理团队第44页
     ·拟定正确的经营方式第44-45页
   ·项目资金风险防范第45-47页
     ·适当扩大自有资金比例,增强抗风险能力第45页
     ·合理地制定贷款资金的额度与年限第45页
     ·选择恰当的资本退出机制第45-47页
第六章 六安国际汽车城项目运营及其控制第47-62页
   ·项目运营的具体措施第47-58页
     ·用好用足地方利好政策第47-49页
     ·把好选址关第49-50页
     ·抓好规划设计第50页
     ·准确的市场定位与业态组合第50页
     ·采用“售后包租”的销售模式第50-51页
     ·组建强有力招商队伍,做好安商兴市工作第51页
     ·根据不同的业态,确定租金水平和租赁条件第51-52页
     ·多管齐下,培育市场第52-53页
     ·整合营销策略第53-58页
   ·项目运营控制第58-62页
     ·组织机构及职责第58-60页
     ·考核办法第60-62页
结束语第62-63页
参考文献第63-64页

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