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我国电信设备制造商面临的服务挑战及发展方向

中文摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 导论第9-11页
   ·研究的背景及意义第9页
   ·研究的主要思路和主要内容第9-10页
   ·研究的重要观点第10页
   ·研究方法第10-11页
第二章 电信业宏观环境与服务组织结构理论评析第11-22页
   ·电信业宏观环境分析第11-17页
     ·全球电信市场环境分析第11-14页
     ·国内电信市场环境分析第14-16页
     ·全球电信制造商大规模合并与整合分析第16-17页
   ·服务理论综述第17-19页
   ·客户忠诚营销理论综述第19-22页
第三章 电信运营商业务研究与服务需求第22-35页
   ·ETOM模型简介第22-23页
   ·国外电信运营商业务研究及对制造商服务策略的启示第23-27页
     ·英国电信的业务研究第23-25页
     ·法国电信的业务研究第25-26页
     ·国外电信运营商对制造商服务的启示第26-27页
   ·国内电信运营商业务研究及对制造商服务策略的启示第27-35页
     ·中国电信的业务研究第27-30页
     ·中国网通的业务研究第30-31页
     ·中国移动的业务研究第31-33页
     ·国内电信运营商对制造商服务策略的启示第33-35页
第四章 电信制造商服务体系与策略研究第35-46页
   ·国外部分电信制造商服务研究第35-40页
     ·爱立信服务研究第35-38页
     ·诺基亚西门子服务研究第38-40页
     ·国外一流电信制造商服务策略对我们的启示第40页
   ·国内部分电信制造商服务研究第40-46页
     ·中兴通讯服务研究第40-42页
     ·华为技术服务研究第42-45页
     ·我国电信制造商的服务能力现状第45-46页
第五章 我国电信制造商服务发展方向的建议第46-52页
   ·电信制造商企业发展的四个阶段第48页
   ·我国电信制造商面临的服务挑战第48-49页
   ·我国电信制造商服务发展方向的建议第49-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页

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