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索尼公司在中国的本土化战略及其对中国企业的借鉴研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
前言第7页
一、跨国公司战略及其理论概述第7-18页
 (一) 跨国公司的全球化战略与本土化战略含义第7-9页
 (二) 战略的类型及其选择约束理论第9-11页
 (三) 跨国公司本土化战略理论依据第11-17页
 (四) 本土化—跨国公司在中国新的战略选择第17-18页
二、索尼在中国实施本土化战略分析第18-45页
 (一) 索尼在中国的发展历程第18-22页
 (二) 索尼公司在中国本实施土化战略的动因分析第22-27页
 (三) 索尼公司在中国本土化战略的实施第27-42页
 (四) 索尼公司在中国实施本土化战略经验教训总结第42-45页
三、索尼公司本土化战略对中国企业的启示第45-49页
 (一) 中国企业的跨国经营现状第45-46页
 (二) 我国企业跨国经营面临的问题第46-48页
 (三) 中国企业跨国经营战略的发展思路第48-49页
四、中国跨国企业国际化战略的路径选择第49-54页
 (一) 建立本土化管理队伍第50-51页
 (二) 建立本土化的生产工厂第51页
 (三) 利用本土的科技力量第51-52页
 (四) 注重营销本土化第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56页

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