索尼公司在中国的本土化战略及其对中国企业的借鉴研究
中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
前言 | 第7页 |
一、跨国公司战略及其理论概述 | 第7-18页 |
(一) 跨国公司的全球化战略与本土化战略含义 | 第7-9页 |
(二) 战略的类型及其选择约束理论 | 第9-11页 |
(三) 跨国公司本土化战略理论依据 | 第11-17页 |
(四) 本土化—跨国公司在中国新的战略选择 | 第17-18页 |
二、索尼在中国实施本土化战略分析 | 第18-45页 |
(一) 索尼在中国的发展历程 | 第18-22页 |
(二) 索尼公司在中国本实施土化战略的动因分析 | 第22-27页 |
(三) 索尼公司在中国本土化战略的实施 | 第27-42页 |
(四) 索尼公司在中国实施本土化战略经验教训总结 | 第42-45页 |
三、索尼公司本土化战略对中国企业的启示 | 第45-49页 |
(一) 中国企业的跨国经营现状 | 第45-46页 |
(二) 我国企业跨国经营面临的问题 | 第46-48页 |
(三) 中国企业跨国经营战略的发展思路 | 第48-49页 |
四、中国跨国企业国际化战略的路径选择 | 第49-54页 |
(一) 建立本土化管理队伍 | 第50-51页 |
(二) 建立本土化的生产工厂 | 第51页 |
(三) 利用本土的科技力量 | 第51-52页 |
(四) 注重营销本土化 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |