| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 序言 | 第8-14页 |
| 一、研究动因 | 第8页 |
| 二、研究目的及意义 | 第8-9页 |
| 三、文献综述 | 第9-13页 |
| 四、研究方法 | 第13-14页 |
| 第一章 《新周刊》的发展轨迹(1996—2006) | 第14-25页 |
| 一、《新周刊》基本情况概述 | 第14-15页 |
| 二、《新周刊》成长周期及其办刊理念的演变 | 第15-25页 |
| 1、引入期 | 第16-18页 |
| 2、转型期 | 第18-20页 |
| 3、成长期 | 第20-22页 |
| 4、成熟期 | 第22-25页 |
| 第二章 《新周刊》期刊品牌的解读 | 第25-57页 |
| 一、《新周刊》品牌的核心定位——“新锐” | 第25-34页 |
| 1、杂志的品牌定位 | 第25-26页 |
| 2、《新周刊》的风格定位 | 第26-29页 |
| 3、《新周刊》的读者定位 | 第29-34页 |
| 二、《新周刊》品牌化的关键——内容为王 | 第34-42页 |
| 1、专题策划和栏目设置 | 第34-38页 |
| 2、视觉语言的突破 | 第38-42页 |
| 三、《新周刊》品牌化的生命——创新性 | 第42-50页 |
| 1、榜单发布者 | 第42-46页 |
| 2、概念词汇的社会学构造 | 第46-47页 |
| 3、城市公关策略 | 第47-48页 |
| 5、“传播专业主义”的实施 | 第48-50页 |
| 四、《新周刊》品牌的运营及维护 | 第50-57页 |
| 1、广告推广策略 | 第50-52页 |
| 2、发行推广策略 | 第52-53页 |
| 3、事件推广策略 | 第53-57页 |
| 第三章 品牌策略下《新周刊》前景展望 | 第57-65页 |
| 一、《新周刊》品牌成熟阶段的潜在问题 | 第57-60页 |
| 1、品牌延伸 | 第57页 |
| 2、人力储备 | 第57-58页 |
| 3、粤港视野的扩大及“头脑风暴”的可操作性 | 第58-59页 |
| 4、生造概念和专题模式的局限性 | 第59-60页 |
| 5. 读者口味的变化 | 第60页 |
| 二、《新周刊》品牌成熟阶段的发展思路 | 第60-65页 |
| 结语 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 在学期间的研究成果 | 第69-70页 |
| 后记 | 第70页 |