| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究目标、内容和方法 | 第9-11页 |
| ·研究目标 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9页 |
| ·研究框架 | 第9-10页 |
| ·研究技术路线和具体研究方法 | 第10-11页 |
| 2 国外中小企业和国内中小民营企业人力资源管理研究综述 | 第11-17页 |
| ·国外中小企业和国内中小民营企业人力资源管理研究的发展历程 | 第11-12页 |
| ·国外中小企业和国内中小民营企业人力资源管理研究的现状 | 第12-15页 |
| ·国外中小企业人力资源管理研究的现状 | 第12-14页 |
| ·国内中小民营企业人力资源管理研究的现状 | 第14-15页 |
| ·国外中小企业和国内中小民营企业人力资源管理研究评价 | 第15-17页 |
| ·国外中小企业人力资源管理研究的主要贡献及局限性 | 第15-16页 |
| ·国内中小民营企业人力资源管理研究的主要贡献及局限性 | 第16-17页 |
| 3 仙居中小民营企业的发展特点和人力资源的市场机制 | 第17-25页 |
| ·仙居中小民营企业的发展状况和主要特征 | 第17-19页 |
| ·仙居中小民营企业的优劣势和发展机遇 | 第19-21页 |
| ·仙居中小民营企业的优势 | 第19-20页 |
| ·仙居中小民营企业的劣势 | 第20页 |
| ·仙居中小民营企业的发展机遇 | 第20-21页 |
| ·仙居中小民营企业人力资源管理的特点 | 第21-22页 |
| ·仙居中小民营企业人力资源的市场机制 | 第22-25页 |
| 4 仙居中小民营企业人力资源管理的现状、问题及原因 | 第25-33页 |
| ·仙居中小民营企业人力资源管理的现状 | 第25-26页 |
| ·仙居中小民营企业人力资源管理的问题 | 第26-30页 |
| ·企业普遍缺乏人才 | 第26-27页 |
| ·企业主整体素质不高 | 第27-28页 |
| ·管理制度不规范 | 第28-29页 |
| ·激励机制不健全 | 第29-30页 |
| ·缺乏良好的企业文化 | 第30页 |
| ·仙居中小民营企业人力资源管理问题的原因 | 第30-33页 |
| 5 加强仙居中小民营企业人力资源管理的对策措施 | 第33-45页 |
| ·加强政府宏观引导,完善中小民营企业人力资源管理的政策体系 | 第33-34页 |
| ·转变企业主的观念,培养造就一支高素质的中小民营企业主队伍 | 第34-36页 |
| ·做好人力资源规划,推进中小民营企业人力资源的制度化管理 | 第36-39页 |
| ·树立以人为本理念,构建中小民营企业人力资源管理的激励机制 | 第39-41页 |
| ·加强企业情感管理,培育优良且适合自身特点的中小民营企业文化 | 第41-45页 |
| 6 结论和建议 | 第45-47页 |
| ·结论 | 第45-46页 |
| ·建议 | 第46-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 主要参考文献 | 第48-50页 |
| 附录 | 第50-51页 |
