基于供应链成本管理的房地产项目成本控制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·选题背景和意义 | 第8-9页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·意义 | 第9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究的内容与创新点 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·本文的创新点 | 第12页 |
| ·研究方法及技术线路 | 第12-15页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·技术线路 | 第13-15页 |
| 2 供应链成本管理和成本控制理论文献综述 | 第15-24页 |
| ·供应链成本管理概述 | 第15-21页 |
| ·供应链成本管理产生的必然性 | 第15页 |
| ·供应链成本构成 | 第15-18页 |
| ·供应链成本管理基础理论 | 第18页 |
| ·供应链成本管理的方法 | 第18-21页 |
| ·成本控制理论概述 | 第21-24页 |
| ·成本控制原理 | 第21页 |
| ·成本控制的方法和程序 | 第21-23页 |
| ·供应链成本控制的特点 | 第23-24页 |
| 3 房地产项目全寿命周期成本构成及供应链模型构建 | 第24-34页 |
| ·房地产开发项目全寿命周期成本构成 | 第24-28页 |
| ·房地产项目全寿命周期概述 | 第24页 |
| ·房地产项目全寿命周期阶段划分 | 第24-25页 |
| ·房地产项目全寿命周期成本构成分析 | 第25-28页 |
| ·房地产项目供应链模型构建分析 | 第28-34页 |
| ·供应链构成分析 | 第28-29页 |
| ·供应链模型构建 | 第29-33页 |
| ·房地产项目供应链的特点 | 第33-34页 |
| 4 房地产项目供应链成本控制模型构建和实施 | 第34-48页 |
| ·供应链成本控制模型的构建 | 第34-35页 |
| ·供应链成本控制模型分析 | 第35-40页 |
| ·供应链成本分析 | 第35-37页 |
| ·供应链成本核算 | 第37-40页 |
| ·供应链成本控制指导思想及框架 | 第40-43页 |
| ·供应链成本控制指导思想 | 第40-42页 |
| ·构建房地产项目供应链成本控制框架 | 第42-43页 |
| ·供应链成本控制的具体措施 | 第43-47页 |
| ·项目上游成本控制 | 第43-45页 |
| ·项目中游成本控制 | 第45-46页 |
| ·开发商内部成本控制 | 第46页 |
| ·项目下游成本控制 | 第46-47页 |
| ·供应链成本控制中应注意的问题 | 第47-48页 |
| 5 房地产项目供应链成本管理综合绩效评价 | 第48-59页 |
| ·供应链成本管理综合绩效评价目的 | 第48页 |
| ·供应链成本管理综合绩效评价指标体系的构建 | 第48-53页 |
| ·供应链绩效评价指标体系的特点 | 第48-49页 |
| ·综合模糊评判基本原理 | 第49-51页 |
| ·指标体系构建原则 | 第51页 |
| ·评价指标确定方法 | 第51-53页 |
| ·某房地产项目供应链成本管理综合绩效综合评判 | 第53-57页 |
| ·供应链成本管理综合绩效评价的特点 | 第57页 |
| ·供应链综合绩效评价体系的难点和不足 | 第57-59页 |
| 6 结论 | 第59-61页 |
| ·主要结论 | 第59页 |
| ·研究的不足 | 第59-60页 |
| ·展望 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 攻读硕士期间的研究成果 | 第65页 |
