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提高我国工程总承包企业总承包能力的研究

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
1 引言第10-13页
   ·研究背景第10页
   ·研究意义第10-11页
   ·研究内容和目的第11-12页
     ·研究内容第11-12页
     ·研究目的第12页
   ·研究方法及创新点第12-13页
     ·研究方法第12页
     ·本文创新点第12-13页
2 工程总承包及其在我国的开展现状第13-26页
   ·工程总承包及其主要模式第13-16页
     ·工程总承包的涵义第13页
     ·承担工程总承包项目的主体第13-14页
     ·工程总承包的主要模式第14-16页
   ·工程总承包的适用性分析第16-18页
     ·工程总承包的优越性第16页
     ·工程总承包带来的风险第16-17页
     ·工程总承包的适用范围第17-18页
   ·我国开展工程总承包的主要企业类型第18-19页
   ·我国开展工程总承包的营业额分析第19-20页
   ·我国工程总承包企业发展的外部环境分析第20-26页
     ·经济环境方面第20-21页
     ·政府方面第21-22页
     ·业主方面第22-23页
     ·总承包市场结构体系方面第23-26页
3 工程总承包能力第26-31页
   ·工程总承包的运作机制第26-28页
     ·工程总承包企业与一般制造类企业比较第26-27页
     ·工程总承包模式要解决的关键问题第27-28页
   ·工程总承包能力的组成第28-31页
     ·从业绩角度反映总承包能力第28-29页
     ·从组成要素角度反映总承包能力第29-31页
4 提高总承包企业总承包能力的对策分析第31-63页
   ·制定总承包发展战略第31-32页
     ·明确企业是否要走总承包道路第31页
     ·明确是否要走国际化道路第31-32页
     ·制定企业发展规划第32页
   ·加强供应链管理能力第32-48页
     ·总承包企业的基本供应链模式第33-34页
     ·总承包企业供应链上存在的主要问题第34-36页
     ·总承包供应链上的关键要素第36-37页
     ·优化与业务流程相适应的组织结构第37-41页
     ·建立管理控制型总分包合作伙伴关系第41-43页
     ·加强企业采购管理第43-45页
     ·加强企业信息化建设第45-48页
   ·提高项目管理水平第48-54页
     ·总承包项目管理的特点第48-49页
     ·完善内部责任体系第49-51页
     ·建立高效的协调机制第51-52页
     ·采用科学的项目管理方法第52-53页
     ·培育优秀的项目管理团队第53-54页
   ·提升技术创新能力第54-63页
     ·技术创新对总承包企业的意义第54-55页
     ·总承包企业技术创新存在的问题第55-57页
     ·完善技术创新机制第57-62页
     ·设立企业技术标准体系第62页
     ·加强技术创新相关管理工作第62-63页
5 结论第63-64页
参考文献第64-67页
作者简历第67-69页
学位论文数据集第69页

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