提高我国工程总承包企业总承包能力的研究
中文摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
1 引言 | 第10-13页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究内容和目的 | 第11-12页 |
·研究内容 | 第11-12页 |
·研究目的 | 第12页 |
·研究方法及创新点 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第12页 |
·本文创新点 | 第12-13页 |
2 工程总承包及其在我国的开展现状 | 第13-26页 |
·工程总承包及其主要模式 | 第13-16页 |
·工程总承包的涵义 | 第13页 |
·承担工程总承包项目的主体 | 第13-14页 |
·工程总承包的主要模式 | 第14-16页 |
·工程总承包的适用性分析 | 第16-18页 |
·工程总承包的优越性 | 第16页 |
·工程总承包带来的风险 | 第16-17页 |
·工程总承包的适用范围 | 第17-18页 |
·我国开展工程总承包的主要企业类型 | 第18-19页 |
·我国开展工程总承包的营业额分析 | 第19-20页 |
·我国工程总承包企业发展的外部环境分析 | 第20-26页 |
·经济环境方面 | 第20-21页 |
·政府方面 | 第21-22页 |
·业主方面 | 第22-23页 |
·总承包市场结构体系方面 | 第23-26页 |
3 工程总承包能力 | 第26-31页 |
·工程总承包的运作机制 | 第26-28页 |
·工程总承包企业与一般制造类企业比较 | 第26-27页 |
·工程总承包模式要解决的关键问题 | 第27-28页 |
·工程总承包能力的组成 | 第28-31页 |
·从业绩角度反映总承包能力 | 第28-29页 |
·从组成要素角度反映总承包能力 | 第29-31页 |
4 提高总承包企业总承包能力的对策分析 | 第31-63页 |
·制定总承包发展战略 | 第31-32页 |
·明确企业是否要走总承包道路 | 第31页 |
·明确是否要走国际化道路 | 第31-32页 |
·制定企业发展规划 | 第32页 |
·加强供应链管理能力 | 第32-48页 |
·总承包企业的基本供应链模式 | 第33-34页 |
·总承包企业供应链上存在的主要问题 | 第34-36页 |
·总承包供应链上的关键要素 | 第36-37页 |
·优化与业务流程相适应的组织结构 | 第37-41页 |
·建立管理控制型总分包合作伙伴关系 | 第41-43页 |
·加强企业采购管理 | 第43-45页 |
·加强企业信息化建设 | 第45-48页 |
·提高项目管理水平 | 第48-54页 |
·总承包项目管理的特点 | 第48-49页 |
·完善内部责任体系 | 第49-51页 |
·建立高效的协调机制 | 第51-52页 |
·采用科学的项目管理方法 | 第52-53页 |
·培育优秀的项目管理团队 | 第53-54页 |
·提升技术创新能力 | 第54-63页 |
·技术创新对总承包企业的意义 | 第54-55页 |
·总承包企业技术创新存在的问题 | 第55-57页 |
·完善技术创新机制 | 第57-62页 |
·设立企业技术标准体系 | 第62页 |
·加强技术创新相关管理工作 | 第62-63页 |
5 结论 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
作者简历 | 第67-69页 |
学位论文数据集 | 第69页 |