中国军工科研院所转制的问题研究--以WJ研究所为例
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 1 绪论 | 第6-11页 |
| ·问题的提出 | 第6页 |
| ·论文研究的意义 | 第6-7页 |
| ·国内外研究现状 | 第7-9页 |
| ·国内外理论研究的现状 | 第7-8页 |
| ·国内外实践的现状 | 第8页 |
| ·国内外理论及实践现状的分析 | 第8-9页 |
| ·论文研究的内容与技术路线 | 第9-11页 |
| ·论文研究的内容 | 第9页 |
| ·论文研究的技术路线 | 第9-11页 |
| 2 军工科研院所的由来与转制的必要性 | 第11-19页 |
| ·军工科研院所的由来 | 第11页 |
| ·军工科研院所转制的必然性 | 第11-13页 |
| ·国家经济体制在不断改革发展 | 第11-12页 |
| ·国家科技政策逐步变化 | 第12页 |
| ·国防现代化建设发展的新要求 | 第12-13页 |
| ·军工科研院所自身存在的弊病 | 第13-14页 |
| ·国内外科研院所改革对军工科研院所转制的借鉴 | 第14-19页 |
| ·我国科研机构改革现状 | 第14-16页 |
| ·国外研究机构的发展 | 第16-17页 |
| ·借鉴意义 | 第17-19页 |
| 3 军工科研院所转制的相关理论 | 第19-23页 |
| ·产权的涵义与相关的理论 | 第19-21页 |
| ·组织结构的涵义及相关理论 | 第21页 |
| ·人力资源管理涵义及相关理论 | 第21-23页 |
| 4 军工科研院所转制的问题分析 | 第23-27页 |
| ·对军工科研院所转制的理解 | 第23-24页 |
| ·军工科研院所转制的模式 | 第24-25页 |
| ·军工科研院所转制需要解决的主要问题 | 第25-27页 |
| ·产权问题 | 第25页 |
| ·组织结构设置问题 | 第25页 |
| ·人力资源问题 | 第25-26页 |
| ·其他问题 | 第26-27页 |
| 5 军工科研院所转制的对策研究 | 第27-40页 |
| ·军工科研院产权问题的对策 | 第27-34页 |
| ·军工科研院所实施产权多元化改革的理论和政策依据 | 第27-28页 |
| ·实现军工科研院所产权结构多元化的途径 | 第28-34页 |
| ·军工科研院所组织结构设置问题的对策 | 第34-36页 |
| ·军工科研院所组织结构的现状 | 第34-35页 |
| ·军工科研院所组织结构设置对策 | 第35-36页 |
| ·军工科研院所人力资源问题的对策 | 第36-40页 |
| 6 WJ 研究所转制的实例分析 | 第40-55页 |
| ·WJ 研究所简介 | 第40-41页 |
| ·WJ 研究所转制前存在的问题及原因 | 第41-42页 |
| ·WJ 研究所转制的过程 | 第42-43页 |
| ·WJ 研究所转制的对策研究 | 第43-52页 |
| ·WJ 研究所“一所两制”转制模式的确立 | 第44-47页 |
| ·构建合理的组织结构 | 第47-49页 |
| ·建立高效的人力资源管理体系 | 第49-51页 |
| ·配套改革措施 | 第51-52页 |
| ·WJ 研究所转制的成效 | 第52-54页 |
| ·WJ 研究所转制的启示 | 第54-55页 |
| 7 结论 | 第55-58页 |
| ·本文的主要研究工作 | 第55页 |
| ·结论 | 第55-56页 |
| ·政策建议 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
