中国草根非政府组织发展中社会资本的匮乏--以Z热线为例
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-10页 |
第一章 导论 | 第10-22页 |
第一节 问题的提出及其研究意义 | 第11-12页 |
第二节 非政府组织与草根非政府组织 | 第12-14页 |
一、非政府组织概念的界定 | 第12-13页 |
二、草根非政府组织的特点 | 第13-14页 |
三、国内非政府组织面临的主要困难 | 第14页 |
第三节 社会资本及其相关研究 | 第14-18页 |
一、社会资本概念的界定 | 第14-16页 |
二、组织的社会资本功能的研究 | 第16-17页 |
三、组织的社会资本建构的研究 | 第17-18页 |
第四节 非政府组织的社会资本及其研究 | 第18-19页 |
第五节 研究的方法和思路 | 第19-22页 |
一、研究的方法 | 第19页 |
二、研究的思路 | 第19-22页 |
第二章 Z热线创建的制度环境 | 第22-26页 |
第一节 法律政策环境 | 第22-23页 |
一、相关法规的颁布 | 第22页 |
二、合法身份获得的门槛 | 第22-23页 |
三、监督管理制度 | 第23页 |
第二节 未登记民间组织的处境 | 第23-24页 |
第三节 税收政策 | 第24-26页 |
一、非政府组织自身的税收优惠政策 | 第24页 |
二、捐赠方的税收优惠政策 | 第24-26页 |
第三章 Z热线的成立与发展 | 第26-39页 |
第一节 组织的成立及其概况 | 第26-27页 |
一、组织的成立 | 第26页 |
二、组织的概况 | 第26-27页 |
第二节 组织的灵魂——志愿者 | 第27-30页 |
一、志愿者的构成 | 第27页 |
二、志愿者之间的关系 | 第27-28页 |
三、志愿者与组织之间的关系 | 第28-30页 |
第三节 组织结构及其管理 | 第30-31页 |
一、组织结构 | 第30页 |
二、组织管理 | 第30-31页 |
第四节 组织的主要活动 | 第31-39页 |
一、热线帮助 | 第31-32页 |
二、温馨的志愿者呵护 | 第32-33页 |
三、颇具争议的社区活动 | 第33-34页 |
四、以扶贫为主的弱势群体帮助 | 第34-39页 |
第四章 Z热线的外部社会资本 | 第39-45页 |
第一节 与政府部门的关系 | 第39-41页 |
一、不被承认的尴尬地位 | 第39页 |
二、庇荫官方非政府组织之下求生存 | 第39-40页 |
三、不可避免的接触 | 第40-41页 |
第二节 与企业的关系 | 第41-42页 |
一、非政府组织与企业合作的基础 | 第41页 |
二、Z热线与企业合作的障碍 | 第41-42页 |
第三节 与市民的关系 | 第42-43页 |
一、重要的公民基础 | 第42-43页 |
二、较低的认知度和参与度 | 第43页 |
第四节 与媒体的关系 | 第43-45页 |
一、不可忽视的媒体力量 | 第43-44页 |
二、不被关注的新闻线索 | 第44页 |
三、Z热线的自我宣传 | 第44-45页 |
第五章 Z热线发展的动力和困难 | 第45-52页 |
第一节 发展的推动力 | 第45-46页 |
一、全国非政府组织的蓬勃发展 | 第45页 |
二、H市需要自上而下的非政府组织 | 第45页 |
三、发起人的志愿精神和不懈地努力 | 第45-46页 |
四、志愿者的共同目标 | 第46页 |
第二节 发展中存在的困难 | 第46-52页 |
一、政府的不支持 | 第46-47页 |
二、资金匮乏 | 第47-48页 |
三、人力资源不足 | 第48-49页 |
四、公民基础薄弱 | 第49-50页 |
五、自身的能力差 | 第50-51页 |
六、困难之间的关联性 | 第51-52页 |
第六章 总结与思考 | 第52-60页 |
第一节 草根非政府组织面临的社会资本困境 | 第52-53页 |
第二节 社会资本匮乏对草根非政府组织影响的途径 | 第53-57页 |
一、不利的先赋地位 | 第53-54页 |
二、难以调动的企业资源 | 第54-55页 |
三、较低的社会影响力和参与度 | 第55页 |
四、难以扩展的社会影响力 | 第55-56页 |
五、不合理运用的志愿者资源 | 第56-57页 |
第三节 对草根非政府组织生存与发展的思考 | 第57-60页 |
一、社会资本:草根非政府组织生存与发展的核心要素 | 第57-58页 |
二、对我国草根非政府组织社会资本的思考 | 第58-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
后记 | 第62-63页 |