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基于业务流程重组的企业资源计划实施研究与应用

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
1 绪论第7-15页
   ·课题研究背景第7-8页
   ·研究的范围第8-9页
   ·相关问题研究与应用的现状与趋势第9-13页
   ·研究的目的和意义第13页
   ·研究内容、研究方法及技术路线第13-15页
2 企业资源计划的研究第15-23页
   ·企业资源计划的沿革历程第15-19页
   ·企业资源计划系统的划分第19-20页
   ·企业资源计划的实施现状第20-23页
3 业务流程重组的研究第23-31页
   ·业务流程重组理论发展历程第23-25页
   ·业务流程重组的相关概念第25-26页
   ·业务流程重组的思想第26-27页
   ·业务流程重组的程序与原则第27-28页
   ·业务流程重组的分类第28-29页
   ·业务流程重组实施现状第29-31页
4 构建基于业务流程重组的企业资源计划的实施框架研究第31-43页
   ·企业资源计划与业务流程重组相结合的必然性第31-33页
   ·面向流程的企业资源计划实施第33-36页
   ·流程建模方法在ERP 实施中的应用第36-43页
5 B 集团BPR 与ERP 相结合的ERP 实施第43-50页
   ·B 集团背景概况第43页
   ·实施ERP 中的业务流程重组第43-45页
   ·基于业务流程重组的ERP 系统第45-48页
   ·应用效果第48-49页
   ·本章小结第49-50页
6 总结与展望第50-51页
致谢第51-52页
参考文献第52-54页

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