湖南开发银行城建类客户信用风险管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第12-13页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·相关理论与研究综述 | 第13-17页 |
| ·信用风险理论研究现状 | 第13-15页 |
| ·城市建设举债的理论基础 | 第15-17页 |
| ·研究内容及方法 | 第17-19页 |
| ·研究内容 | 第17-18页 |
| ·研究方法 | 第18-19页 |
| 第2章 湖南开行城建贷款业务现状 | 第19-29页 |
| ·湖南开行概况 | 第19-20页 |
| ·城市基础设施行业分析 | 第20-23页 |
| ·我国城市基础设施行业发展情况 | 第20-22页 |
| ·城市基础设施项目的资金来源分析 | 第22页 |
| ·城市基础设施行业风险评价 | 第22-23页 |
| ·湖南开行城建贷款业务分析 | 第23-29页 |
| ·背景和依据 | 第23-24页 |
| ·发展历程 | 第24-25页 |
| ·主要业务模式 | 第25-27页 |
| ·效益评价 | 第27-29页 |
| 第3章 湖南开行城建类客户风险管理分析 | 第29-39页 |
| ·湖南开行城建类客户风险管理现状 | 第29-31页 |
| ·风险管理架构 | 第29-30页 |
| ·城建类客户风险管理政策 | 第30页 |
| ·城建类客户信用评级方法 | 第30-31页 |
| ·湖南开行城建类客户风险类型分析 | 第31-34页 |
| ·信用风险 | 第31-32页 |
| ·法人风险 | 第32-33页 |
| ·市场风险 | 第33页 |
| ·法律风险 | 第33-34页 |
| ·城建类客户贷款风险成因分析 | 第34-37页 |
| ·银行内部原因 | 第35页 |
| ·银行外部原因 | 第35-37页 |
| ·湖南开行城建类客户风险管理存在的问题分析 | 第37-39页 |
| ·组织架构与流程存在的缺陷 | 第37页 |
| ·内控机制中存在的缺陷 | 第37-38页 |
| ·信用评级方法的缺陷 | 第38-39页 |
| 第4章 湖南开行城建类客户信用风险管理策略 | 第39-55页 |
| ·信用风险识别与评估 | 第39-44页 |
| ·信用意愿评价指标及分析 | 第39-41页 |
| ·信用能力评价指标及分析 | 第41-42页 |
| ·评价指标应用 | 第42-44页 |
| ·信用风险限额管理 | 第44-50页 |
| ·城建类客户偿债能力分析 | 第44-45页 |
| ·偿债资金影响因素的实证分析 | 第45-49页 |
| ·城建类客户风险限额的确定 | 第49-50页 |
| ·信用风险控制策略选择 | 第50-55页 |
| ·业务拓展策略 | 第50-51页 |
| ·以信用建设为主线的风险控制手段 | 第51-52页 |
| ·风险分散与转移策略 | 第52-55页 |
| 第5章 湖南开行城建类客户风险管理的保障机制 | 第55-65页 |
| ·城建类客户风险管理的内部保障 | 第55-61页 |
| ·业务拓展的保障 | 第55-57页 |
| ·风险控制的保障 | 第57-60页 |
| ·风险分散的保障 | 第60-61页 |
| ·改善外部环境的政策建议 | 第61-65页 |
| ·健全社会信用体系 | 第61-62页 |
| ·完善法律法规体系 | 第62页 |
| ·规范地方政府举债行为 | 第62-63页 |
| ·推动城建投融资体制改革 | 第63-65页 |
| 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
