摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
1 导论 | 第8-12页 |
·选题背景与研究意义 | 第8-9页 |
·研究对象与研究方法 | 第9-10页 |
·基本思路与框架结构 | 第10-11页 |
·本文的贡献 | 第11-12页 |
2 相关多元化战略管理理论 | 第12-30页 |
·战略管理 | 第12-15页 |
·多元化战略 | 第15-22页 |
·相关多元化战略 | 第22-30页 |
3 城东站概况及环境分析 | 第30-43页 |
·城东站概况 | 第30-37页 |
·外部环境分析 | 第37-39页 |
·内部环境分析 | 第39-41页 |
·SWOT分析 | 第41-43页 |
4 城东站相关多元化战略制定 | 第43-53页 |
·小件快运业务 | 第44-48页 |
·开展多渠道售票业务 | 第48-49页 |
·开发运游结合业务 | 第49-51页 |
·战略风险 | 第51-53页 |
5 城东站相关多元化战略实施 | 第53-56页 |
·组织结构调整 | 第53页 |
·资源整合 | 第53-54页 |
·管理体系控制 | 第54页 |
·企业文化支持 | 第54-56页 |
6 结论 | 第56-58页 |
·结论 | 第56页 |
·有待进一步研究的问题 | 第56-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
附录 | 第60-61页 |
致谢 | 第61页 |