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西安城东客运站相关多元化战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-12页
   ·选题背景与研究意义第8-9页
   ·研究对象与研究方法第9-10页
   ·基本思路与框架结构第10-11页
   ·本文的贡献第11-12页
2 相关多元化战略管理理论第12-30页
   ·战略管理第12-15页
   ·多元化战略第15-22页
   ·相关多元化战略第22-30页
3 城东站概况及环境分析第30-43页
   ·城东站概况第30-37页
   ·外部环境分析第37-39页
   ·内部环境分析第39-41页
   ·SWOT分析第41-43页
4 城东站相关多元化战略制定第43-53页
   ·小件快运业务第44-48页
   ·开展多渠道售票业务第48-49页
   ·开发运游结合业务第49-51页
   ·战略风险第51-53页
5 城东站相关多元化战略实施第53-56页
   ·组织结构调整第53页
   ·资源整合第53-54页
   ·管理体系控制第54页
   ·企业文化支持第54-56页
6 结论第56-58页
   ·结论第56页
   ·有待进一步研究的问题第56-58页
参考文献第58-60页
附录第60-61页
致谢第61页

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