内容摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-14页 |
·关于社区治理动力机制问题的讨论 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·理论意义 | 第10-11页 |
·现实意义 | 第11页 |
·文献综述 | 第11-14页 |
·国外研究状况 | 第11-13页 |
·国内研究状况 | 第13-14页 |
第二章 理论概述 | 第14-20页 |
·治理理论 | 第14-16页 |
·涵义 | 第14-15页 |
·治理理论在我国的界定及其特征 | 第15-16页 |
·社区治理 | 第16-18页 |
·涵义 | 第16页 |
·社区治理的几种典型模式 | 第16-18页 |
·动力机制 | 第18-20页 |
第三章 社区治理情况概述 | 第20-24页 |
·B 社区自然情况 | 第20-21页 |
·B 社区治理概述 | 第21-24页 |
·B 社区治理权力秩序 | 第21-22页 |
·B 社区治理动力机制 | 第22-24页 |
第四章 B 社区治理存在的问题 | 第24-30页 |
·B 社区建设行政化 | 第24-26页 |
·B 社区设置行政化 | 第24-25页 |
·B 社区功能的行政化 | 第25-26页 |
·社区建设决策机构的行政化 | 第26页 |
·B 社区自治功能、动力缺失 | 第26-28页 |
·社区自治章程缺失 | 第26-27页 |
·人事权、经费的缺失 | 第27页 |
·日常决策权的缺失 | 第27页 |
·考核、激励机制与监督制度及监督渠道的缺失 | 第27-28页 |
·社区参与主体的缺失 | 第28-30页 |
·社区参与不足,参与程度低 | 第28-29页 |
·参与范围有限,以非政治性参与为主要内容 | 第29页 |
·社区参与主体缺乏广泛性 | 第29-30页 |
第五章 B 社区治理动力机制缺失成因 | 第30-35页 |
·B 社区治理行政化影响社区自治 | 第30-32页 |
·社区自治与政府职能转变不同步 | 第32-33页 |
·社区参与主体性缺失导致内在动力不足 | 第33-35页 |
·居民对社区委员会的认同程度低 | 第33页 |
·缺乏正常和通畅的参与渠道 | 第33-34页 |
·缺乏一定的社区参与利益机制 | 第34-35页 |
第六章 解决B 社区治理中动力不足问题的对策 | 第35-44页 |
·明确政府的责任 | 第35-36页 |
·落实社区中的政治参与 | 第36-38页 |
·社区参与的组织创新 | 第37-38页 |
·社区参与的制度创新 | 第38页 |
·落实社区自治权力,确立社委会的“自治法人”地位 | 第38-39页 |
·加强“第三部门”建设 | 第39-40页 |
·加强B 社区自治组织建设 | 第39页 |
·发展B 社区非营利组织 | 第39-40页 |
·深入挖掘B 社区建设的资金资源 | 第40-41页 |
·理顺几种关系 | 第41-44页 |
·理顺政府与社区自治体的关系 | 第41页 |
·理顺社区党组织与社区自治体的关系 | 第41-42页 |
·回归社区委员会与社区居民、社区居民会议的法理关系 | 第42页 |
·理顺多层级自治体之间的关系 | 第42-43页 |
·理顺社区自治组织与物业公司之间的关系 | 第43-44页 |
结束语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第49-50页 |