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社区治理的动力机制--对B社区的研究

内容摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·关于社区治理动力机制问题的讨论第10页
   ·研究意义第10-11页
     ·理论意义第10-11页
     ·现实意义第11页
   ·文献综述第11-14页
     ·国外研究状况第11-13页
     ·国内研究状况第13-14页
第二章 理论概述第14-20页
   ·治理理论第14-16页
     ·涵义第14-15页
     ·治理理论在我国的界定及其特征第15-16页
   ·社区治理第16-18页
     ·涵义第16页
     ·社区治理的几种典型模式第16-18页
   ·动力机制第18-20页
第三章 社区治理情况概述第20-24页
   ·B 社区自然情况第20-21页
   ·B 社区治理概述第21-24页
     ·B 社区治理权力秩序第21-22页
     ·B 社区治理动力机制第22-24页
第四章 B 社区治理存在的问题第24-30页
   ·B 社区建设行政化第24-26页
     ·B 社区设置行政化第24-25页
     ·B 社区功能的行政化第25-26页
     ·社区建设决策机构的行政化第26页
   ·B 社区自治功能、动力缺失第26-28页
     ·社区自治章程缺失第26-27页
     ·人事权、经费的缺失第27页
     ·日常决策权的缺失第27页
     ·考核、激励机制与监督制度及监督渠道的缺失第27-28页
   ·社区参与主体的缺失第28-30页
     ·社区参与不足,参与程度低第28-29页
     ·参与范围有限,以非政治性参与为主要内容第29页
     ·社区参与主体缺乏广泛性第29-30页
第五章 B 社区治理动力机制缺失成因第30-35页
   ·B 社区治理行政化影响社区自治第30-32页
   ·社区自治与政府职能转变不同步第32-33页
   ·社区参与主体性缺失导致内在动力不足第33-35页
     ·居民对社区委员会的认同程度低第33页
     ·缺乏正常和通畅的参与渠道第33-34页
     ·缺乏一定的社区参与利益机制第34-35页
第六章 解决B 社区治理中动力不足问题的对策第35-44页
   ·明确政府的责任第35-36页
   ·落实社区中的政治参与第36-38页
     ·社区参与的组织创新第37-38页
     ·社区参与的制度创新第38页
   ·落实社区自治权力,确立社委会的“自治法人”地位第38-39页
   ·加强“第三部门”建设第39-40页
     ·加强B 社区自治组织建设第39页
     ·发展B 社区非营利组织第39-40页
   ·深入挖掘B 社区建设的资金资源第40-41页
   ·理顺几种关系第41-44页
     ·理顺政府与社区自治体的关系第41页
     ·理顺社区党组织与社区自治体的关系第41-42页
     ·回归社区委员会与社区居民、社区居民会议的法理关系第42页
     ·理顺多层级自治体之间的关系第42-43页
     ·理顺社区自治组织与物业公司之间的关系第43-44页
结束语第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页
攻读学位期间发表论文以及参加科研情况第49-50页

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