摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-10页 |
第一章 绪论 | 第10-26页 |
·论文研究概述 | 第10-12页 |
·论文研究背景和意义 | 第10-11页 |
·论文研究内容和研究方法 | 第11-12页 |
·论文的创新之处 | 第12页 |
·理论研究综述 | 第12-14页 |
·国外研究理论综述 | 第12-13页 |
·国内研究理论综述 | 第13-14页 |
·基本概念界定 | 第14-26页 |
·会展旅游的概念界定 | 第14-19页 |
·会展企业和旅行社的概念界定 | 第19-23页 |
·旅行社拓展会展旅游的含义 | 第23-26页 |
第二章 旅行社拓展会展旅游的必要性分析 | 第26-41页 |
·会展业与旅游业的互动发展 | 第26-31页 |
·会展业与旅游业的关系 | 第26-28页 |
·会展业与旅游业可实现互动发展 | 第28-31页 |
·旅行社亟需开发新型旅游方式 | 第31-35页 |
·我国旅行社业发展过程中存在的问题 | 第31-33页 |
·会展旅游是新型的旅游方式 | 第33-35页 |
·会展业呼唤专业服务公司 | 第35-41页 |
·会展业发展中存在的问题 | 第35-38页 |
·旅行社具有得天独厚的优势 | 第38-41页 |
第三章 旅行社拓展会展旅游的现状分析 | 第41-53页 |
·国际旅行社拓展会展旅游的现状 | 第41-50页 |
·选定研究对象 | 第41-42页 |
·国际旅行社拓展会展旅游基本情况介绍 | 第42-50页 |
·国内旅行社拓展会展旅游的现状 | 第50-53页 |
·国内旅行社特征分析 | 第50-51页 |
·国内旅行社拓展会展旅游现状及特征分析 | 第51-53页 |
第四章 旅行社拓展会展旅游的障碍分析 | 第53-61页 |
·旅行社之间的分工不明确 | 第55-56页 |
·旅行社与专业会展公司没有实现良好分工 | 第56-60页 |
·经营会展旅游的旅行社和提供会展外围服务旅行社之间的分工 | 第57-58页 |
·PCO和 DMC之间的分工 | 第58页 |
·行业间的交叉分工 | 第58-60页 |
·其他障碍因素 | 第60-61页 |
第五章 旅行社拓展会展旅游市场策略 | 第61-79页 |
·旅行社分工策略 | 第61-72页 |
·规模 | 第62-63页 |
·资金 | 第63页 |
·品牌 | 第63-64页 |
·依附实力雄厚的集团 | 第64-65页 |
·历史 | 第65-66页 |
·企业文化与服务宗旨 | 第66-67页 |
·优势 | 第67页 |
·业务量 | 第67-68页 |
·荣誉 | 第68-71页 |
·加入国际组织 | 第71-72页 |
·旅行社与会展公司竞合策略 | 第72-76页 |
·“竞合”理论的提出 | 第72-73页 |
·旅行社与会展公司之间的竞争 | 第73-74页 |
·旅行社与会展公司之间的合作 | 第74页 |
·旅行社与会展公司之间长期竞合成为必然 | 第74-76页 |
·其他策略 | 第76-79页 |
第六章 小结 | 第79-80页 |
附录 | 第80-83页 |
【附录一】北京市旅游局积极拓展会展旅游 | 第80-81页 |
【附录二】上海中旅国际旅行社有限公司组织机构图 | 第81-82页 |
【附录三】上海大众国际旅行社会议旅游线路 | 第82-83页 |
参考文献 | 第83-86页 |
后记 | 第86页 |