基于精益的汽车座椅生产线改进
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·课题研究的背景与意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究状况综述 | 第12-16页 |
| ·关于精益生产方式 | 第12-14页 |
| ·关于项目管理 | 第14-16页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第16-17页 |
| 第2章 研究理论与方法 | 第17-26页 |
| ·引言 | 第17-18页 |
| ·精益生产方式概述 | 第18-22页 |
| ·工业工程理论概述 | 第22-24页 |
| ·项目管理的理论与方法 | 第24-26页 |
| 第3章 制造系统介绍及产品价值流分析 | 第26-50页 |
| ·产品开发项目介绍 | 第26-27页 |
| ·制造系统现状介绍 | 第27-34页 |
| ·产品设计概况 | 第28-29页 |
| ·车间设施概况 | 第29-30页 |
| ·工艺过程概况 | 第30-31页 |
| ·物流概况 | 第31-32页 |
| ·供应商概况 | 第32页 |
| ·产品质量要求 | 第32-33页 |
| ·客户需求介绍 | 第33-34页 |
| ·价值流图析 | 第34-47页 |
| ·选择产品族 | 第36-38页 |
| ·建立多功能团队 | 第38页 |
| ·理解客户需求 | 第38-40页 |
| ·编制工艺流程 | 第40-42页 |
| ·编制材料流程 | 第42-43页 |
| ·编制信息流 | 第43-44页 |
| ·计算总产品生产周期 | 第44-45页 |
| ·细化线外活动 | 第45-47页 |
| ·当前价值流的改善机会 | 第47-50页 |
| 第4章 产品未来价值流设计 | 第50-57页 |
| ·客户需求的理解 | 第50-51页 |
| ·明确当前改善方向 | 第51页 |
| ·工艺流程设计 | 第51-52页 |
| ·物料流程设计 | 第52-53页 |
| ·信息流设计 | 第53-54页 |
| ·标准在制品设计 | 第54-55页 |
| ·形成未来价值流图 | 第55-57页 |
| 第5章 改善方案的形成及实施计划 | 第57-94页 |
| ·制造系统改善点汇总 | 第57-58页 |
| ·工序流程优化与生产线平衡改善方案 | 第58-67页 |
| ·现场布局改善方案 | 第67-71页 |
| ·物料包装优化设计方案 | 第71-74页 |
| ·在线物料存储设计方案 | 第74-78页 |
| ·原材料上线方式优化方案 | 第78-83页 |
| ·标准化作业方案 | 第83-89页 |
| ·看板拉动方案（部分零件） | 第89-90页 |
| ·改善方案汇总及进度计划优化 | 第90-94页 |
| 第6章 效益分析与持续改进 | 第94-98页 |
| ·改善效益分析 | 第94-96页 |
| ·本次精益改善的意义 | 第96-98页 |
| 结束语 | 第98-100页 |
| 参考文献 | 第100-101页 |
| 致谢 | 第101-102页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第102页 |
