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大规模定制:中国手机制造业模式选择

内容摘要第1-3页
Abstract第3-6页
引言第6-8页
第一章 大规模定制模式理论分析第8-17页
 第一节 生产模式的变化历程第8-11页
  一、大规模生产方式第8-9页
  二、大规模定制方式第9页
  三、大规模生产与大规模定制模式之间的比较第9-11页
 第二节 大规模定制基本方法的图例分析第11-15页
 第三节 大规模定制成功案例:戴尔模式第15-16页
 第四节 小结第16-17页
第二章 中国手机制造业发展历程、面临的挑战第17-23页
 第一节 中国手机制造业发展历程第17-19页
  一、国外手机制造商绝对垄断阶段(1987年-1995年)第17页
  二、国内手机制造商突破国外手机制造商垄断阶段(1996年-1999年)第17-18页
  三、国内手机制造商迅速崛起阶段(2000年-2003年)第18页
  四、国内手机制造商衰退、国外手机制造商重新主导市场阶段(2004年至今)第18-19页
 第二节 中国手机制造业面临的挑战第19-23页
  一、中国手机制造业面临产能过剩第19-20页
  二、竞争激烈,各大厂商面临重新洗牌第20-21页
  三、定制手机、3G技术将弱化制造业在手机产业链的地位第21-23页
第三章 中国手机制造业大规模定制的影响因素分析第23-29页
 第一节 消费者因素第24-25页
 第二节 市场因素第25页
 第三节 厂商竞争因素第25-26页
 第四节 技术因素第26-27页
 第五节 小结第27-29页
第四章 中国手机制造业大规模定制模式分析:“模块化+直销”第29-39页
 第一节 手机制造业模块化模式的优势第29-33页
 第二节 手机制造业直销模式的优势第33-36页
 第三节 中国手机制造业的模式选择:“模块化+直销”第36-39页
第五章 中国手机制造业“模块化+直销”策略的对策思路第39-46页
 第一节 中国手机制造业“模块化+直销”策略的有利因素第39-41页
 第二节 中国手机制造业“模块化+直销”策略面临的困难第41-43页
 第三节 实施“模块化+直销”策略的对策思路第43-46页
  一、积极引进先进制造技术和先进信息技术第43-44页
  二、以互联网为基础积极开展B2C电子商务活动第44页
  三、建立与供应商、第三方物流企业等合作的战略联盟第44-45页
  四、以东部沿海大中城市为市场切入点,分阶段占领多级市场第45页
  五、积极培养和引进人才,加快企业员工队伍建设第45-46页
结语第46-47页
参考文献第47-49页
后记第49-50页

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