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不确定条件下供应链的协调运营及应用

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第一章 供应链管理理论概述第8-26页
   ·供应链与供应链管理第8-17页
     ·供应链及其管理的概念第8-10页
     ·供应链的分类第10-12页
     ·供应链管理的原则第12-15页
     ·供应链管理的作用第15-17页
   ·物流管理与供应链管理第17-24页
     ·物流及物流管理的概念第17-19页
     ·物流管理与供应链管理的联系和区别第19-21页
     ·我国供应链及物流管理的发展现状及存在的问题第21-24页
   ·国内外研究现状及本文主要内容第24-26页
第二章 供应链协调与不确定性第26-37页
   ·供应链的协调运营第26-30页
     ·供应链协调概述第26-27页
     ·库存与采购协调第27-28页
     ·供应链中的信息协调第28-30页
   ·供应链复杂网络中的不确定性第30-37页
     ·复杂网络与供应链第30-32页
     ·不确定性的存在与危害第32-33页
     ·不确定性的传播与控制第33-37页
第三章 实现供应链协调的VMI策略第37-51页
   ·VMI概述第37-42页
     ·VMI的产生及发展第37-39页
     ·VMI对于供应链协调运营的作用第39-41页
     ·VMI在国内外企业的应用情况第41-42页
   ·VMI模式在企业中的实施第42-46页
     ·VMI实施的动因第42-43页
     ·VMI实施的要求第43-44页
     ·VMI实施的具体过程第44-46页
   ·VMI的模型建立及分析第46-51页
     ·模型假设及参数定义第47-48页
     ·模型建立第48-49页
     ·模型分析第49-51页
第四章 供应链协调的绩效评价第51-65页
   ·供应链绩效评价概述第51-54页
     ·供应链绩效评价的概念第51-52页
     ·供应链绩效评价的步骤第52页
     ·供应链绩效评价的意义第52-54页
   ·构建供应链协调绩效评价指标体系第54-61页
     ·构建供应链协调绩效评价指标的原则第54-55页
     ·建立供应链绩效评价的多层次指标体系第55-60页
     ·供应链绩效评价的标准化第60-61页
   ·供应链协调绩效评价的方法第61-65页
     ·关于绩效评价的方法简介第61页
     ·采用模糊层次分析法(FAHP)进行评价第61-65页
第五章 案例分析第65-75页
   ·VMI实施案例分析第65-69页
   ·供应链协调的绩效评价算例分析第69-73页
   ·结论第73-75页
参考文献第75-79页
发表论文和参加科研情况说明第79-80页
致谢第80页

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