| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 选题背景概述 | 第6-17页 |
| ·本文主要思路 | 第6-7页 |
| ·供应商管理的必要性及其意义 | 第7-13页 |
| ·供应商质量的界定 | 第7-8页 |
| ·赛尔康公司及其所属电子电器行业供应商特性分析 | 第8-9页 |
| ·供应商管理的必要性及其意义 | 第9-11页 |
| ·ISO质量管理体系中关于供应商质量控制的相关要求 | 第11-13页 |
| ·国内外供应商质量管理的现状 | 第13-15页 |
| ·供应商控制理论的兴起和发展 | 第13-14页 |
| ·国内外学者所提出的研究方法 | 第14-15页 |
| ·目前企业应用状况 | 第15-16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 供应商选择准备工作 | 第17-23页 |
| ·对供应商的定位 | 第17-21页 |
| ·企业与供应商关系发展史 | 第17-19页 |
| ·供应商关系定位 | 第19-21页 |
| ·供应商质量信息的收集 | 第21-22页 |
| ·确定潜在的供应源 | 第21页 |
| ·调查供应商生产设备及其过程能力指数 | 第21-22页 |
| ·获取对二级供应商的质量控制情况 | 第22页 |
| ·参考其顾客反馈信息 | 第22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 现场审核及其标准 | 第23-37页 |
| ·质量管理体系审核 | 第23-31页 |
| ·产品审核 | 第31-33页 |
| ·产品审核的主要内容 | 第31-32页 |
| ·产品质量审核的程序 | 第32-33页 |
| ·生产过程审核 | 第33-36页 |
| ·过程审核的主要内容 | 第33-35页 |
| ·过程审核的实施步骤 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 供应商质量评价方法与选择原则 | 第37-46页 |
| ·平衡记分卡构建供应商评价指标体系 | 第37-42页 |
| ·供应商质量评价中的层次分析法 | 第42-45页 |
| ·层次分析法简介 | 第42-43页 |
| ·以平衡记分卡构建评价指标体系的AHP评价方法实施过程 | 第43页 |
| ·供应商的选择评价指标层次结构 | 第43-45页 |
| ·本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 供货过程中的质量控制 | 第46-60页 |
| ·供应商产品的质量检验 | 第46-54页 |
| ·来料检验方案的选择 | 第46-47页 |
| ·JIT采购零库存条件下，供应商来料质量的检验与质量监控 | 第47-50页 |
| ·案例分析 | 第50-54页 |
| ·信息记录以及与供应商的沟通 | 第54-56页 |
| ·不合格品的处理 | 第55页 |
| ·不合格的纠正措施 | 第55-56页 |
| ·供应商绩效评估与考核 | 第56-59页 |
| ·供应商绩效评估的主要指标 | 第56-57页 |
| ·供应商绩效的评价方法 | 第57-58页 |
| ·根据绩效考核结果对各级供应商的处理方法 | 第58-59页 |
| ·本章小结 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
