山东ZC软件工程股份有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-3页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-9页 |
| ·本文的研究背景 | 第6-7页 |
| ·本文的研究思路与主要工作 | 第7-9页 |
| 第二章 ZC 公司外部环境分析 | 第9-25页 |
| ·一般外部环境分析（PEST 分析） | 第9-15页 |
| ·政治法规环境分析 | 第9-12页 |
| ·经济环境分析 | 第12-13页 |
| ·社会文化环境分析 | 第13-14页 |
| ·技术环境分析 | 第14-15页 |
| ·产业及竞争结构分析 | 第15-25页 |
| ·产业形势及发展机遇 | 第15-19页 |
| ·产业竞争结构分析 | 第19-25页 |
| 第三章 ZC 公司内部环境分析 | 第25-54页 |
| ·山东ZC 公司概况 | 第25-26页 |
| ·价值链构成及分析 | 第26-30页 |
| ·价值链及软件价值链结构 | 第26-27页 |
| ·ZC 公司价值链分析 | 第27-30页 |
| ·产品结构分析 | 第30-38页 |
| ·ZC 公司的产品构成 | 第30-34页 |
| ·软件产品市场状况分析 | 第34-35页 |
| ·ZC 公司产品结构分析（BCG Matrix） | 第35-38页 |
| ·内部资源和能力分析 | 第38-43页 |
| ·核心竞争力分析与评价 | 第43-52页 |
| ·软件行业核心竞争力分析 | 第43-45页 |
| ·层次分析法（AHP 法）介绍 | 第45-49页 |
| ·ZC 公司的核心竞争力评价 | 第49-52页 |
| ·成功的关键因素分析 | 第52-54页 |
| 第四章 ZC 公司战略要素综合分析与评价 | 第54-63页 |
| ·外部因素评价 | 第54-58页 |
| ·外部因素评价矩阵(EFE Matrix) | 第54-55页 |
| ·ZC 公司的EFE 矩阵 | 第55-58页 |
| ·内部因素评价 | 第58-63页 |
| ·内部因素评价矩阵(IFE Matrix) | 第58-59页 |
| ·ZC 公司的IFE 矩阵 | 第59-63页 |
| 第五章 ZC 公司发展战略选择与实施研究 | 第63-79页 |
| ·ZC 公司发展战略备选方案 | 第63-65页 |
| ·SWOT 矩阵介绍 | 第63-64页 |
| ·制定ZC 公司的战略备选方案 | 第64-65页 |
| ·ZC 公司战略备选方案的评价 | 第65-69页 |
| ·定量战略计划矩阵(QSPM)介绍 | 第65-66页 |
| ·ZC 公司的QSPM 分析 | 第66-69页 |
| ·ZC 公司的战略选择 | 第69-73页 |
| ·ZC 公司发展战略指导思想 | 第69页 |
| ·ZC 公司的战略总目标 | 第69页 |
| ·ZC 公司发展战略选择 | 第69-73页 |
| ·ZC 公司的战略实施举措 | 第73-79页 |
| ·提高技术创新能力，积极推广实施CMM | 第73-74页 |
| ·建立健全高效的融资和投资机制 | 第74-75页 |
| ·加大公司研发投入，加快产品市场化进程 | 第75-76页 |
| ·控制人才流失，加强员工激励措施 | 第76-77页 |
| ·战略规划的实施与企业文化的塑造同步进行 | 第77-79页 |
| 结束语 | 第79-80页 |
| 参考文献 | 第80-83页 |
| 附录：2006 年中国软件收入100 强企业名单 | 第83-85页 |
| 致谢 | 第85页 |
