摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
第一章 绪论 | 第6-11页 |
·研究背景 | 第6-7页 |
·国内外研究现状 | 第7-11页 |
第二章 企业集团财务控制的理论基础及现状分析 | 第11-20页 |
·企业集团财务控制的理论基础 | 第11-13页 |
·企业集团财务控制的内容 | 第13-15页 |
·我国企业集团财务控制的现状分析 | 第15-17页 |
·中西方企业集团财务控制比较 | 第17-20页 |
第三章 企业集团的财务控制模式 | 第20-28页 |
·集团财务控制权限配置模式 | 第20-22页 |
·我国企业集团财务控制模式选择 | 第22-25页 |
·企业集团财务控制模式的运行保证 | 第25-28页 |
第四章 企业集团的全面预算控制系统 | 第28-36页 |
·企业集团预算管理模式的选择 | 第28-29页 |
·各子公司预算目标的确定 | 第29-30页 |
·建立实现预算管理的配套措施 | 第30-36页 |
第五章 财务人员控制系统 | 第36-40页 |
·财务监事委派制 | 第36-38页 |
·财务主管委派制 | 第38-39页 |
·财务监理委派制 | 第39-40页 |
第六章 财务信息控制系统 | 第40-44页 |
·财务信息报告制度 | 第40-42页 |
·审计控制制度 | 第42-43页 |
·财务网络电算化 | 第43-44页 |
第七章 案例分析:A 集团财务控制体系的实施与完善 | 第44-55页 |
·A 集团的基本状况 | 第44-45页 |
·A 集团财务管理体制存在的主要问题 | 第45-49页 |
·新型财务管理体制的构建 | 第49-55页 |
结束语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58页 |