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YH灯饰公司开拓发展内销市场战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-13页
   ·YH灯饰公司的简介第10页
   ·问题的提出第10-12页
   ·本论文研究的内容及框架第12-13页
第2章 企业战略管理理论和分析工具综述第13-19页
   ·行业竞争结构分析理论第14-16页
   ·公司竞争优势分析理论第16页
   ·企业竞争和市场战略类型第16-17页
   ·4P营销理论第17-19页
第3章 YH灯饰公司内外部环境分析第19-29页
   ·YH灯饰公司外部环境分析第19-21页
     ·经营环境分析第19-20页
     ·消费者行为分析第20页
     ·竞争对手分析第20-21页
   ·YH公司内部环境第21-24页
     ·YH公司资源的基本状况第21-22页
     ·YH公司的竞争力分析第22页
     ·YH现有的产品结构及定位第22-24页
   ·YH公司发展SWOT组合分析第24-29页
     ·SWOT组合分析第24-28页
     ·公司内销市场发展战略制定第28-29页
第4章 YH灯饰公司内销市场发展战略规划第29-42页
   ·目标市场定位第29-34页
     ·家居灯饰市场细分第29-31页
     ·目标市场份额第31-32页
     ·目标客户的分析第32-34页
     ·YH公司的产品定位第34页
   ·内销市场营销策略(4Ps)第34-40页
     ·YH的产品策略第35-36页
     ·价格策略第36-37页
     ·渠道策略第37-39页
     ·促销策略第39-40页
   ·品牌策略第40-42页
     ·品牌定位与品牌设计第40-41页
     ·品牌传播与维护第41-42页
第5章 YH公司内销市场发展战略实施第42-50页
   ·产品定位实施第42-46页
     ·产品线的制定与方案第42页
     ·确定目标客户,建立战略联盟第42-43页
     ·深入了解竞争对手及针对客户开发新产品第43-44页
     ·产品导入内销市场方案第44-45页
     ·产品线的管理与发展计划第45-46页
   ·营销队伍的管理及激励第46-50页
     ·建立针对销售人员的个人激励机制第46-47页
     ·采取和加强业务和促销员销售目标管理第47-48页
     ·增加销售支持和对促销员的培训第48-49页
     ·对于技术工程师和行政人员第49-50页
结论第50-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-54页

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