| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-10页 |
| 一、绪论 | 第10-19页 |
| (一) 问题的提出和研究意义 | 第10-14页 |
| 1、问题的提出 | 第10-13页 |
| 2、研究意义 | 第13-14页 |
| (二) 国内外相关研究综述 | 第14-17页 |
| 1、企业文化激励的相关研究综述 | 第14-15页 |
| 2、心理契约和企业文化关系的相关研究综述 | 第15-17页 |
| (三) 研究方法及内容框架 | 第17-19页 |
| 1、研究方法 | 第17页 |
| 2、论文框架 | 第17-19页 |
| 二、企业文化激励机制研究 | 第19-35页 |
| (一) 企业文化的内涵和精髓 | 第19-22页 |
| 1、企业文化的内涵 | 第19-20页 |
| 2、企业文化的精髓 | 第20-22页 |
| (二) 企业文化与激励机制的互动影响分析 | 第22-28页 |
| 1、企业文化对激励机制的影响分析 | 第22-24页 |
| 2、激励机制对企业文化的影响分析 | 第24-28页 |
| (三) 企业文化激励的实现机制 | 第28-34页 |
| 1.引导机制—核心价值观 | 第28-29页 |
| 2.驱动机制—企业精神 | 第29-30页 |
| 3.约束机制—企业伦理道德与企业制度 | 第30-31页 |
| 4.激发机制—宽松的文化氛围 | 第31-32页 |
| 5.激活机制—文化融合 | 第32-34页 |
| (四) 本章小结 | 第34-35页 |
| 三、构建心理契约与企业文化激励机制的关系 | 第35-59页 |
| (一) 心理契约理论 | 第35-37页 |
| (二) 心理契约与企业文化的互动关系 | 第37-44页 |
| 1、企业文化以社会化机制影响员工的心理契约 | 第38-39页 |
| 2、从心理契约角度分析企业文化系统 | 第39-40页 |
| 3、心理契约与企业文化生命周期的互动 | 第40-42页 |
| 4、心理契约与企业文化的结构关系 | 第42-44页 |
| (三) 从心理契约角度提升共享价值观，实现企业文化激励 | 第44-58页 |
| 1、基于心理契约的共享价值观演化之动力模型 | 第44-53页 |
| 2、心理契约对共享价值观的作用机理 | 第53-56页 |
| 3、提升“以人为本”的共享价值观 | 第56-58页 |
| (四) 本章小结 | 第58-59页 |
| 四、构建基于心理契约的企业文化激励机制模型 | 第59-76页 |
| (一) 构建心理契约与人本文化激励机制模型的关系 | 第59-61页 |
| (二) 构建基于心理契约的人本文化激励机制模型 | 第61-69页 |
| 1、基于心理契约的人本文化激励机制模型的研究框架 | 第61-64页 |
| 2、基于心理契约的人本文化激励机制模型构建 | 第64-69页 |
| (三) 个案分析:诺基亚中国──“科技以人为本” | 第69-75页 |
| (四) 本章小结 | 第75-76页 |
| 五、结论与展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第84-85页 |