| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 一、引言 | 第7页 |
| 二、传统发展模式：资金约束下的当期利润最大化模型 | 第7-9页 |
| 三、国有商业银行战略转型的背景分析 | 第9-24页 |
| (一) 国有商业银行面临的资本约束深化 | 第9-12页 |
| (二) 金融脱媒使国有商业银行整体经营面临长期的严峻挑战 | 第12-19页 |
| ·我国金融脱媒的长期趋势基本确立 | 第13-18页 |
| ·金融脱媒对国有商业银行传统经营模式的挑战 | 第18-19页 |
| (三) 流动性过剩使银行面临日益严峻的市场问题 | 第19-21页 |
| (四) 利率市场化将从根本上颠覆国有商业银行现有的盈利模式 | 第21-24页 |
| ·利率市场化将带来巨大的盈利压力 | 第21-22页 |
| ·利率市场化对商业银行净现金流和市场价值产生影响 | 第22页 |
| ·利率市场化还将带来巨大的风险压力 | 第22-24页 |
| 四、转变发展模式：资本约束下的股东价值最大化模型 | 第24-26页 |
| 五、传统发展模式与新发展模式差别对比 | 第26-27页 |
| ·经营目标不同 | 第26页 |
| ·约束条件不同 | 第26页 |
| ·绩效评价体系不同 | 第26-27页 |
| 六、国有商业银行战略转型的途径探讨 | 第27-36页 |
| (一) 转变业务增长方式 | 第27-32页 |
| ·调整业务结构,大力发展零售业务 | 第27-29页 |
| ·调整收入结构,大力发展中间业务,推进金融创新 | 第29-31页 |
| ·调整客户结构,大力拓展小企业市场 | 第31-32页 |
| (二) 转变风险管理模式 | 第32-34页 |
| ·重塑风险管理理念 | 第32-33页 |
| ·重构风险管理体制 | 第33-34页 |
| ·发展风险量化技术 | 第34页 |
| (三) 转变绩效考核体系 | 第34-36页 |
| 参考文献 | 第36-39页 |
| 致谢 | 第39页 |