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中国股份制商业银行新一代核心系统建设问题研究

中文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 导言第9-16页
 第一节 研究内容及目的与方法第9-11页
  一、研究的内容第9页
  二、重要概念阐释第9-10页
  三、研究的目的第10页
  四、研究的方法第10-11页
 第二节 核心系统建设问题的引出第11-16页
  一、目前全球范围内银行核心系统的事实状况第11-13页
  二、股份制商业银行现有核心系统的缺陷第13-16页
第二章 股份制商业银行新一代核心系统的业务策略分析第16-42页
 第一节 股份制商业银行发展概况第16-18页
 第二节 核心业务需要重构第18-23页
  一、全球范围内以存贷为主的传统银行业出现衰退第18-21页
  二、股份制商业银行核心业务与国际先进同业相比的主要差距第21-22页
  三、股份制商业银行需要从中间业务入手重构核心业务第22-23页
 第三节 功能与战略定位需要调整第23-33页
  一、金融功能观点改革理论综述第24-25页
  二、现代银行业金融功能专业化分工与业务一体化趋势第25-28页
  三、股份制商业银行的发展环境分析第28-29页
  四、股份制商业银行对企业银行业务的功能定位与战略调整第29-31页
  五、大力发展零售银行业务第31-33页
 第四节 相关利益者需要银行提升全面风险管理能力第33-39页
  一、巴塞尔新资本协议主要内容第33页
  二、国际先进银行业全面风险管理的主要技术第33-36页
  三、股份制商业银行在风险管理方面的差距第36-38页
  四、股份制商业银行如何提升全面风险管理能力第38-39页
 第五节 新一代核心系统的业务策略第39-42页
第三章 股份制商业银行新一代核心系统的业务架构分析第42-58页
 第一节 业务架构的一般设计准则剖析第42-48页
  一、业务架构设计需要考虑的关键要素第42-44页
  二、业务架构的设计准则第44-48页
 第二节 银行再造在业务架构设计中的作用及意义第48-55页
  一、银行再造理论综述第48-49页
  二、银行再造的策略第49-53页
  三、银行再造在业务架构设计中的意义第53-55页
  四、银行再造在业务架构设计中的作用第55页
 第三节 新一代核心系统的业务架构第55-58页
第四章 股份制商业银行如何构建一个和谐的核心系统第58-78页
 第一节 新一代核心系统建设的环境与约束条件分析第58-64页
  一、国内银行核心系统的代际情况第58-60页
  二、目前国内银行核心系统的建设情况第60-61页
  三、目前国内银行选择核心系统考虑的主要因素第61-62页
  四、目前股份制商业银行引进国外核心系统的建设概况第62页
  五、新一代核心系统建设的环境与条件约束第62-64页
 第二节 新一代核心系统的建设目标与内容第64-67页
  一、股份制商业银行新一代核心系统的建设目标第64-65页
  二、股份制商业银行新一代核心系统的建设内容第65-67页
 第三节 新一代核心系统的构建策略第67-70页
  一、业务驱动与IT 驱动的比较分析第67-68页
  二、努力构建自主知识产权的核心业务模型第68页
  三、直接引进核心系统需要积极培育“土壤”第68-69页
  四、借助外部咨询的渐进式革新是一种适合国情的选择第69-70页
 第四节 新一代核心系统的构建方法第70-75页
  一、新一代核心系统构建的理论指导第70-72页
  二、股份制商业银行新一代核心系统的构建方法第72-75页
 第五节 兴业银行在核心系统构建上的理性抉择第75-78页
  一、借力外部咨询营造变革氛围第75-76页
  二、确定标杆银行建立核心业务模型第76页
  三、确立信息化发展战略第76-77页
  四、进行核心系统渐进式改造以满足业务策略要求第77-78页
结束语第78-80页
 一、主要结论第78页
 二、本文的局限性第78-80页
【参考文献】第80-82页
后记第82页

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