基于运营过程的DL公司铁矿石低成本战略实施研究
摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-10页 |
第一章 绪论 | 第10-17页 |
·选题背景及其意义 | 第10-12页 |
·论文的研究背景 | 第10-11页 |
·论文的研究意义 | 第11-12页 |
·研究的理论基础 | 第12-15页 |
·企业竞争优势理论 | 第12-14页 |
·价值链理论 | 第14页 |
·低成本战略 | 第14-15页 |
·研究思路和框架 | 第15-17页 |
·研究思路 | 第15页 |
·研究框架 | 第15-17页 |
第二章 DL 公司实施铁矿石低成本战略的依据 | 第17-39页 |
·DL 公司发展概况 | 第17页 |
·DL 公司宏观环境分析 | 第17-22页 |
·政治法律环境分析 | 第17-19页 |
·经济环境分析 | 第19-22页 |
·社会文化环境分析 | 第22页 |
·技术环境分析 | 第22页 |
·钢铁企业的运营过程 | 第22-23页 |
·DL 公司竞争对手分析 | 第23-26页 |
·大型国有钢企 | 第23-24页 |
·大中型民营钢企 | 第24-26页 |
·国内外铁矿石供应状况分析 | 第26-32页 |
·国际铁矿石供应状况 | 第26-31页 |
·国内铁矿石供应状况 | 第31-32页 |
·DL 公司内部资源能力分析 | 第32-38页 |
·DL 公司现有采购情况 | 第32页 |
·DL 公司现有物流状况 | 第32-33页 |
·DL 公司现有生产工艺 | 第33-38页 |
·DL 公司竞争环境的SWOT 分析 | 第38-39页 |
第三章 DL 公司铁矿石采购低成本策略 | 第39-53页 |
·降低采购成本的措施 | 第39-45页 |
·增大稳定货源的采购 | 第39-41页 |
·对国内外矿山进行投资 | 第41-43页 |
·采取灵活机动的采购方式 | 第43-44页 |
·涉足铁矿石金融市场 | 第44-45页 |
·采购合同谈判注意事项 | 第45-47页 |
·签订拒收值 | 第45-46页 |
·设定奖罚条款 | 第46页 |
·以CIQ 检验为准 | 第46页 |
·最大限度争取低比例首付款 | 第46页 |
·注意卸货条款的相关规定 | 第46-47页 |
·规避风险 | 第47-53页 |
·提升员工综合素质 | 第47-49页 |
·规避投资风险 | 第49-53页 |
第四章 DL 公司铁矿石物流低成本策略 | 第53-59页 |
·降低陆路运输成本 | 第53-54页 |
·现有陆路运输的弊端 | 第53-54页 |
·如何构建陆路运输 | 第54页 |
·降低水路运输成本 | 第54-56页 |
·国际航运情况 | 第55页 |
·国内航运情况 | 第55页 |
·如何构建水路运输 | 第55-56页 |
·加强管控运输损耗 | 第56-59页 |
·铁矿石运输损耗 | 第56-57页 |
·降低铁矿石运输损耗措施 | 第57-59页 |
第五章 DL 公司铁矿石冶炼低成本策略 | 第59-65页 |
·合理调配矿种 | 第59-61页 |
·酸性球团 | 第59页 |
·高碱度烧结矿 | 第59-60页 |
·精料原则 | 第60-61页 |
·优化生产工艺流程 | 第61-63页 |
·高炉生产主要技术经济指标 | 第61-62页 |
·提高高炉技术经济指标的措施 | 第62-63页 |
·回收利用高炉副产品 | 第63-65页 |
第六章 研究结论与展望 | 第65-68页 |
·研究结论 | 第65-67页 |
·研究不足与展望 | 第67-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
参考文献 | 第69-71页 |