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增强中小企业市场机会识别与利用能力研究

引言第1-8页
第一章 市场机会概述第8-18页
 一、制约中小企业发展的因素第8-13页
  (一) 外部因素第8-10页
  (二) 内部因素第10-13页
 二、市场机会的含义第13页
 三、市场机会的类型第13-16页
 四、市场机会的特点第16-18页
第二章 中小企业市场机会识别的功能和意义第18-25页
 一、市场机会的来源第18-20页
 二、中小企业市场机会识别与利用的功能第20-22页
 三、中小企业市场机会识别的意义第22-25页
第三章 中小企业市场机会的识别步骤和方法第25-38页
 一、收集市场信息第25-27页
  (一) 开发公共信息资源,实施文案调研寻找市场机会第25-26页
  (二) 借助现有渠道开展实地调研挖掘市场机会第26-27页
  (三) 建立企业自己的网站,利用网络资源寻求市场机会第27页
 二、选择恰当方法,析出市场机会第27-32页
  (一) 寻找现存的市场机会第27-30页
   1. 供需缺口寻找法第27-28页
   2. 市场细分寻找法第28-29页
   3. 产品缺陷寻找法第29页
   4. 从竞争对手的弱点中寻求市场机会第29-30页
  (二) 创造新的市场机会第30-32页
   1. 从市场发展趋势中创造市场机会第30-31页
   2. 从社会时代潮流中创造市场机会第31页
   3. 用科学技术创造市场机会第31-32页
   4. 用营销手段创造市场机会第32页
 三、评估分析市场机会第32-38页
  (一) 市场容量第33页
  (二) 产品的市场寿命周期第33-34页
  (三) 产品的市场壁垒第34-37页
  (四) 市场的竞争态势第37-38页
第四章 中小企业利用市场机会应遵循的原则第38-43页
 一、谨慎性原则第38页
 二、及时果断性原则第38-39页
 三、匹配性原则第39-40页
 四、优化中小企业组织结构原则第40-41页
 五、更新观念原则第41-43页
结论第43-44页
参考文献第44-47页
中文摘要第47-50页
ABSTRACT第50-53页
致谢第53页

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