| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 导 言 | 第9-14页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·理论上的意义 | 第10-11页 |
| ·对实践的指导意义 | 第11页 |
| ·研究的技术路线 | 第11-12页 |
| ·全文结构 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第14-24页 |
| ·价值链理论 | 第14-18页 |
| ·价值链内涵 | 第14-15页 |
| ·产业价值链 | 第15-17页 |
| ·价值网 | 第17-18页 |
| ·企业竞争力理论 | 第18-21页 |
| ·企业竞争力的概念 | 第18-19页 |
| ·波特的五要素模型理论 | 第19-21页 |
| ·产业组织理论 | 第21-24页 |
| 第三章 国内环保型阻燃剂市场价值链及竞争格局分析 | 第24-34页 |
| ·国内环保型阻燃剂市场的STEP分析 | 第24-25页 |
| ·社会因素分析 | 第24页 |
| ·技术因素分析 | 第24-25页 |
| ·经济因素分析 | 第25页 |
| ·政治法律因素分析 | 第25页 |
| ·环保型阻燃剂的产业价值链及价值增值分析 | 第25-29页 |
| ·我国环保型阻燃剂产业价值链存在的问题 | 第26-27页 |
| ·环保型阻燃剂企业如何组织价值链的整合 | 第27-29页 |
| ·环保型阻燃剂市场现状和竞争格局研究 | 第29-33页 |
| ·阻燃剂产品的简略介绍 | 第29-30页 |
| ·全球阻燃剂的市场现状 | 第30-31页 |
| ·国内阻燃剂的现实需求 | 第31页 |
| ·环保型阻燃剂的潜在市场 | 第31-32页 |
| ·国内环保型阻燃剂市场竞争格局 | 第32-33页 |
| ·小结 | 第33-34页 |
| 第四章 环保型阻燃剂行业的SWOT分析 | 第34-43页 |
| ·行业发展前景及其影响因素 | 第34-35页 |
| ·SWOT分析法的简介 | 第35-37页 |
| ·环保型阻燃剂产业优、劣势分析 | 第37-39页 |
| ·优势分析(Strength Analysis) | 第37-38页 |
| ·劣势分析(Weakness Analysis) | 第38-39页 |
| ·环保型阻燃剂产业的机遇、威胁分析 | 第39-42页 |
| ·机遇分析(Opportunities Analysis) | 第39-41页 |
| ·威胁分析(Threat Analysis) | 第41-42页 |
| ·小结 | 第42-43页 |
| 第五章 A公司的案例分析 | 第43-52页 |
| ·环保型阻燃剂生产企业A公司简介 | 第43页 |
| ·A公司的业务现状及存在的问题 | 第43-45页 |
| ·技术及业务方面的优势 | 第43-44页 |
| ·自身的问题 | 第44-45页 |
| ·机会威胁及优势劣势的专家总体评估 | 第45-49页 |
| ·总优势、总劣势、总机会和总威胁力度的计算 | 第46页 |
| ·战略类型方位θ计算 | 第46-48页 |
| ·战略强度系数ρ的确定 | 第48页 |
| ·战略向量的构成和战略的选择 | 第48-49页 |
| ·案例分析对A公司业务发展的启示 | 第49-52页 |
| 第六章 环保型阻燃剂市场发展趋势及相关政策建议 | 第52-57页 |
| ·环保型阻燃剂市场发展趋势 | 第52-54页 |
| ·环保型阻燃剂APP的发展方向 | 第52页 |
| ·环保型阻燃剂市场的国际化 | 第52-53页 |
| ·环保型阻燃剂市场技术服务需求日趋强烈 | 第53-54页 |
| ·环保型阻燃剂企业发展的政策建议 | 第54-56页 |
| ·加强市场导入,争取政策支持 | 第54页 |
| ·发挥品牌价值,依靠规模取胜。 | 第54-55页 |
| ·加强市场细分,占领高端市场 | 第55页 |
| ·强化研究开发,不断降低成本 | 第55-56页 |
| ·小结 | 第56-57页 |
| 结语 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 作者在学期间发表的论文 | 第61页 |