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基于供应链的ERP实施模式研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 绪论第7-17页
   ·ERP 概述第7-10页
     ·ERP 的概念第7-8页
     ·ERP 的发展历程第8-9页
     ·ERP 的特点和优势第9-10页
   ·研究现状第10-14页
     ·ERP 系统实施过程研究现状第10-11页
     ·ERP 系统实施关键成功因素第11-13页
     ·ERP 系统的成功评价第13-14页
   ·研究意义和论文框架第14-17页
     ·研究意义第14页
     ·论文框架第14-17页
第二章 ERP 环境下企业和谐性分析第17-29页
   ·和谐理论原理第17-19页
     ·和谐性定义第17-18页
     ·和谐管理基本理论及特点第18-19页
   ·系统和谐性分析与监控第19-23页
     ·经济系统的和谐性度量与分析第19-20页
     ·系统和谐性监控第20-23页
   ·ERP 环境下企业和谐性的分析及监控第23-27页
     ·ERP 系统的功能模块同系统要素的映射关系第23页
     ·ERP 环境下企业的和谐性分析第23-26页
     ·ERP 环境下对企业和谐状态的监控第26-27页
   ·小结第27-29页
第三章 供应商参与ERP 信息集成分析第29-41页
   ·供应商参与ERP 信息集成的静态激励模型第30-33页
     ·问题的假设第30-31页
     ·契约设计第31-33页
   ·供应商参与ERP 信息集成的动态激励模型第33-39页
     ·动态激励模型契约设计第33-36页
     ·隐性与显性激励分析第36-39页
   ·小结第39-41页
第四章 客户关系管理与ERP 的整合第41-51页
   ·CRM 概述第41-43页
     ·CRM 的产生背景第41-42页
     ·CRM 的内涵第42页
     ·CRM 的功能第42-43页
   ·ERP 与CRM 集成的必要性第43-45页
     ·ERP 的局限性第43-44页
     ·CRM 的局限性第44页
     ·ERP 与CRM 集成的必要性第44-45页
   ·ERP 与CRM 的整合第45-48页
     ·ERP 与CRM 的整合内容第45-47页
     ·整合方法第47-48页
   ·ERP 与CRM 整合的优势第48-49页
   ·小结第49-51页
第五章 电子商务下ERP、SCM 和CRM 的整合分析第51-57页
   ·电子商务环境下企业的价值链分析第51-52页
   ·电子商务下ERP、SCM 和CRM 整合的必要性第52-54页
     ·电子商务环境下的供应链管理第52-53页
     ·电子商务环境下的客户关系管理(e-CRM)第53页
     ·电子商务下ERP、SCM 和CRM 整合的必要性第53-54页
   ·电子商务下ERP、SCM 和CRM 的整合第54-55页
     ·ERP 和SCM 的整合第54页
     ·电子商务环境下ERP、SCM 和CRM 的整合框架第54-55页
   ·小结第55-57页
第六章 Auto Online 公司ERP 系统整合案例第57-65页
   ·公司简介第57页
   ·公司内部管理第57-60页
     ·公司组织结构第57-58页
     ·公司内部处理第58-60页
   ·供应链规划第60-61页
   ·顾客管理第61-63页
   ·三者整合的实现第63-65页
结束语第65-67页
致谢第67-69页
参考文献第69-75页
在读研期间发表的论文第75页

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