QZ公司清理设备产品竞争战略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 绪论	第8-14页
·论文背景与意义	第8-11页
·清理设备概述	第8-9页
·问题提出	第9-10页
·研究的目的和意义	第10-11页
·研究内容与方法	第11-12页
·研究思路与框架	第12-14页
2 理论综述	第14-24页
·国外企业战略研究综述	第14-21页
·企业战略概念的诞生和演变	第14页
·结构学派	第14-16页
·能力学派	第16-18页
·资源学派	第18-19页
·产品战略理论	第19-21页
·国内竞争战略理论研究文献概述	第21-22页
·关于企业竞争原理的研究	第21页
·关于企业竞争战略的研究	第21-22页
·战略管理在中国企业实践中的应用	第22-24页
3 QZ 公司清理设备现有产品竞争战略分析	第24-33页
·QZ 公司产品发展历程	第24-25页
·QZ 公司清理设备产品竞争战略定性分析	第25-26页
·QZ 公司清理设备现有产品竞争战略评价	第26-32页
·本章小结	第32-33页
4 QZ 公司清理设备外部环境分析	第33-61页
·一般环境分析	第33页
·清理设备行业概况	第33-41页
·清理设备行业规模分析	第35页
·清理设备行业地区结构与产业集群	第35-37页
·清理设备行业战略群分析	第37-40页
·清理设备行业进入壁垒与退出壁垒	第40页
·清理设备行业发展趋势	第40-41页
·清理设备市场状况分析	第41-50页
·清理设备市场概况	第41页
·清理设备市场集中度分析	第41-42页
·清理设备下游行业发展趋势	第42-46页
·清理设备目标市场选择与定位	第46-50页
·清理设备行业竞争状况分析	第50-54页
·行业内竞争对手分析	第50-53页
·潜在竞争对手分析	第53页
·供货商及其议价能力	第53页
·购买商及其议价能力	第53-54页
·替代品	第54页
·清理设备行业关键成功因素	第54-57页
·外部环境的机会与威胁	第57-58页
·QZ 公司外部环境评价	第58-59页
·本章小结	第59-61页
5 QZ 公司清理设备内部资源分析	第61-73页
·QZ 公司清理设备资源分析	第61-63页
·QZ 公司清理设备企业能力分析	第63-69页
·QZ 公司主要活动分析	第64-66页
·QZ 公司支持活动分析	第66-69页
·QZ 公司清理设备优势与劣势分析	第69-70页
·QZ 公司内部因素评价	第70-72页
·QZ 公司核心能力和行业关键成功因素匹配度分析	第72页
·本章小结	第72-73页
6 QZ 公司清理设备竞争战略选择与评价	第73-80页
·QZ 公司清理设备产品竞争战略目标	第73页
·QZ 公司清理设备总体发展战略选择	第73-74页
·QZ 公司清理设备备选产品竞争战略分析	第74-76页
·QZ 公司清理设备产品竞争战略选择	第76-78页
·QZ 公司清理设备产品竞争战略评价	第78-79页
·本章小结	第79-80页
7 QZ 公司清理设备产品竞争战略实施	第80-91页
·实施建议	第80-83页
·QZ 公司清理设备产品竞争战略组合	第80-81页
·优化组织结构，夯实管理基础	第81-83页
·完善人力资源体系	第83页
·塑造核心竞争力	第83-89页
·加强企业成本控制能力	第83-87页
·加强企业质量管理能力	第87-88页
·加强企业市场营销能力	第88-89页
·战略支撑系统	第89-90页
·战略信息、监督和控制系统	第89页
·企业文化系统	第89-90页
·本章小结	第90-91页
8 结论	第91-92页
致谢	第92-93页
参考文献	第93-94页