XT公司基于战略的绩效管理体系研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景及问题 | 第7-8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8页 |
| ·国内外绩效管理研究进展 | 第8-11页 |
| ·国外绩效管理系统的产生与发展 | 第8-10页 |
| ·国内绩效管理的发展与现状 | 第10-11页 |
| ·论文研究方法与思路 | 第11-13页 |
| 2 相关理论研究 | 第13-25页 |
| ·绩效管理的理论基础 | 第13-19页 |
| ·绩效与绩效管理 | 第13-14页 |
| ·绩效考核与绩效管理 | 第14-15页 |
| ·几种代表性的绩效管理方法 | 第15-19页 |
| ·绩效管理与基于战略的绩效管理 | 第19-25页 |
| ·战略管理与绩效管理 | 第19-21页 |
| ·基于战略的绩效管理 | 第21-25页 |
| 3 XT 公司绩效管理现状及改进设想 | 第25-32页 |
| ·XT 公司基本概况 | 第25页 |
| ·XT 公司原绩效考核流程 | 第25-26页 |
| ·XT 公司原绩效考核体系分析 | 第26-28页 |
| ·XT 公司原绩效考核体系存在的问题 | 第26-27页 |
| ·存在问题的原因分析 | 第27-28页 |
| ·XT 公司战略绩效管理体系的设计思路 | 第28-32页 |
| ·战略绩效管理体系设计的目的 | 第28-29页 |
| ·战略绩效管理体系设计的基本原则 | 第29页 |
| ·XT 公司战略绩效管理体系的总体思路 | 第29-32页 |
| 4 XT 公司战略绩效管理目标体系设计 | 第32-51页 |
| ·公司级关键绩效指标的确定 | 第32-38页 |
| ·确定部门级(部门负责人)关键绩效指标的确定 | 第38-48页 |
| ·岗位工作重点与关键绩效指标的制订方案 | 第48-49页 |
| ·能力与态度关键指标的确定 | 第49-51页 |
| 5 战略绩效管理体系的管理实施及相关制度设计 | 第51-62页 |
| ·绩效管理过程 | 第51-59页 |
| ·绩效管理相关制度 | 第59-60页 |
| ·绩效管理组织及责任体系 | 第60-61页 |
| ·战略绩效管理体系实施中应注意的问题 | 第61-62页 |
| 6 结论 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 附录 | 第67-73页 |
| 在校学习期间发表的论文 | 第73页 |
