| 1 绪论 | 第1-13页 |
| ·问题提出的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·论文结构 | 第10-13页 |
| 2 战略管理的基本理论 | 第13-29页 |
| ·企业战略管理的基本理论 | 第13-17页 |
| ·企业核心竞争力理论 | 第17-19页 |
| ·企业文化理论 | 第19-21页 |
| ·价值链理论 | 第21-26页 |
| ·VRIO 理论 | 第26-29页 |
| 3 华宇园林概况及其所处行业背景 | 第29-37页 |
| ·重庆园林行业的基本状况 | 第29-32页 |
| ·重庆园林行业的发展前景 | 第32-34页 |
| ·华宇园林公司的基本状况 | 第34-37页 |
| 4 华宇园林的外部环境分析 | 第37-51页 |
| ·政策法律环境 | 第37-38页 |
| ·宏观经济环境 | 第38-39页 |
| ·经济全球化对重庆园林行业的影响 | 第39-42页 |
| ·行业竞争环境 | 第42-47页 |
| ·小结 | 第47-51页 |
| 5 华宇园林的内部条件分析 | 第51-61页 |
| ·企业基础能力分析 | 第51-52页 |
| ·企业财务状况分析 | 第52-53页 |
| ·企业文化分析 | 第53-56页 |
| ·华宇园林公司内部因素分析 | 第56-57页 |
| ·小结 | 第57-61页 |
| 6 华宇园林的价值链与VRIO 分析 | 第61-75页 |
| ·华宇园林公司业务BCG 矩阵分析 | 第61-63页 |
| ·华宇园林公司的价值链分析 | 第63-70页 |
| ·利用VRIO 理论对华宇园林的资源和能力进行分析 | 第70-74页 |
| ·华宇园林公司的核心竞争力分析 | 第74-75页 |
| 7 华宇园林公司的战略选择及战略实施 | 第75-83页 |
| ·公司战略 | 第75-77页 |
| ·业务战略和职能战略 | 第77-79页 |
| ·华宇园林的战略实施 | 第79-83页 |
| 8 结论 | 第83-85页 |
| ·本文结论 | 第83-84页 |
| ·本论文的局限性及尚待进一步研究的问题 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85-87页 |
| 参考文献 | 第87-89页 |
| 独创性声明 | 第89页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第89页 |