摘要 | 第1-3页 |
Abstract | 第3-7页 |
引言 | 第7-13页 |
第一部分 ERP的实施对财务监控的影响 | 第13-19页 |
一、ERP的实施对财务监控理论的影响 | 第13-14页 |
(一) ERP的实施对财务监控目标的影响 | 第13-14页 |
(二) ERP的实施对财务监控对象的影响 | 第14页 |
(三) ERP的实施对企业财务决策理论的影响 | 第14页 |
二、ERP的实施对财务监控实务的影响 | 第14-16页 |
(一) ERP的实施对财务信息提供和报告的影响 | 第15页 |
(二) ERP的实施对财务预算及其监控的影响 | 第15页 |
(三) ERP的实施对财务风险管理和监控的影响 | 第15-16页 |
三、ERP的实施对企业组织的影响 | 第16-19页 |
(一) ERP的实施对企业组织流程的影响 | 第16页 |
(二) ERP的实施对企业组织结构的影响 | 第16-17页 |
(三) ERP的实施对企业人员的影响 | 第17页 |
(四) ERP的实施对组织观念的影响 | 第17-19页 |
第二部分 ERP环境下财务监控模式研究 | 第19-27页 |
一、新模式的定位 | 第19-21页 |
(一) 快速反应 | 第19页 |
(二) 监控的实时性 | 第19-20页 |
(三) 系统的集成性 | 第20页 |
(四) 信息的共享性 | 第20-21页 |
二、新财务监控模式的分析说明 | 第21-23页 |
(一) 以行为目标为导向 | 第21页 |
(二) 内部协调导向 | 第21-22页 |
(三) 外部协调导向 | 第22页 |
(四) 适应市场发展导向 | 第22-23页 |
三、财务监控新模式—一种实时监控模式 | 第23-27页 |
(一) 公司治理层级的实时监控 | 第23-24页 |
(二) 企业管理层级的实时财务监控 | 第24-27页 |
第三部分 构建 ERP环境下的财务监控体系 | 第27-33页 |
一、企业组织结构重组 | 第27-29页 |
(一) 企业组织结构重组的必要性 | 第27-28页 |
(二) 应遵循的基本原则 | 第28页 |
(三) 重组企业的组织结构 | 第28-29页 |
二、企业生产价值流再造 | 第29-30页 |
三、会计核算流程再造 | 第30-31页 |
四、财务监控流程再造 | 第31-33页 |
(一) 全面掌控企业的资金流动状况,强化并完善企业的资金管理 | 第31-32页 |
(二) 及时汇总企业财务信息,动态分析评价财务经营状况 | 第32-33页 |
第四部分 供需链管理中的财务监控 | 第33-39页 |
一、供需链管理中的财务监控的目标 | 第33页 |
二、供需链管理中的财务监控的内容 | 第33-34页 |
三、供需链管理中的财务监控的方式 | 第34-35页 |
四、供需链管理中的财务监控的时点 | 第35页 |
五、影响供需链管理中财务监控的几个方面 | 第35-39页 |
(一) 供需链的复杂程度 | 第35-36页 |
(二) 供需链的稳定程度 | 第36页 |
(三) 合作各方之间的差异大小 | 第36-37页 |
(四) 信任程度 | 第37页 |
(五) 关系破裂成本的高低 | 第37-39页 |
结束语 | 第39-41页 |
主要参考文献 | 第41-43页 |
后记 | 第43-44页 |
东北财经大学研究生学位论文原创性声明 | 第44页 |
东北财经大学研究生学位论文使用授权书 | 第44页 |