| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 第一章 人力资源是企业生命之源 | 第10-15页 |
| 一、人力资源的涵义及特征 | 第10-12页 |
| 二、企业人力资源管理的重要性 | 第12-15页 |
| 第二章 我国民营企业人力资源现状分析 | 第15-22页 |
| 一、民营企业家的素质状况 | 第15-19页 |
| 二、民营企业职工的素质状况 | 第19-22页 |
| 第三章 我国民营企业人力资源管理存在的问题 | 第22-34页 |
| 一、人力资源管理与人事管理相混淆 | 第22-24页 |
| 二、培训体系不完善 | 第24-26页 |
| 三、员工流失现象严重 | 第26-27页 |
| 四、用人观念陈旧 | 第27-30页 |
| 五、企业文化建设薄弱 | 第30-32页 |
| 六、激励机制不合理 | 第32-34页 |
| 第四章 加强民营企业人力资源管理应采取的对策和措施 | 第34-52页 |
| 一、全面提升民营企业家的素质 | 第35-37页 |
| 二、努力造就优秀的人力资源管理者 | 第37-39页 |
| 三、建立科学的用人机制 | 第39-42页 |
| 四、加强企业文化建设 | 第42-44页 |
| 五、健全内部培训体系 | 第44-46页 |
| 六、完善激励机制 | 第46-50页 |
| 七、发挥外部力量对民营企业的智力扶持 | 第50-52页 |
| 主要参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 发表论文目录 | 第55页 |