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云南贡山迪麻洛河水电站工程项目建设管理策划研究

1 概论第1-25页
   ·总述第11-18页
   ·工程项目管理发展与前沿研究方向第18-23页
     ·工程项目管理的发展与特点第18-21页
     ·前沿研究方向第21-23页
   ·编制依据第23-25页
2 工程概况第25-32页
   ·概述第25页
   ·自然条件第25-26页
   ·工程任务和规模第26页
   ·工程布置及建筑物第26-28页
   ·工程管理第28-29页
     ·工程管理内容第28页
     ·工程管理机构第28页
     ·主要管理设施第28-29页
     ·工程管理运用原则和要求第29页
   ·设计概算第29-32页
     ·工程概况第29-30页
     ·主要编制依据第30-31页
     ·工程总概算第31-32页
3 迪麻洛河水电站工程项目管理总体思路第32-38页
   ·特点第32-33页
   ·工程建设的市场定位第33-34页
   ·项目建设管理的总体思路第34-38页
     ·项目建设必须遵循如下管理模式第34-37页
     ·项目建设必须坚持一下管理方法第37-38页
4 项目管理内容、范围和岗位责任第38-53页
   ·工程的勘察设计管理第38页
   ·前期工作管理第38页
   ·招投标工作管理第38-39页
   ·工程建设的施工组织、管理及协调第39页
   ·设计单位、监理单位、总承包、分包商的管理工作第39-44页
     ·设计单位第39页
     ·监理单位第39-44页
   ·概、预算管理第44-47页
     ·预算工作策划第44-45页
     ·预算工作内容第45-46页
     ·结算流程如图第46-47页
   ·项目工程建设管理机构设置、岗位责任分工第47-53页
     ·管理机构、人员编制第47页
     ·管理机构职责第47-53页
5 项目管理目标第53-57页
   ·工期目标第53-55页
     ·总体安排:第53页
     ·各阶段安排第53-55页
   ·质量目标第55页
   ·投资控制目标第55-56页
   ·安全管理目标第56页
   ·环境保护目标第56-57页
6 项目管理方案第57-141页
   ·工程项目前期管理工作第57-59页
     ·管理工作的目标第57页
     ·管理工作内容第57-59页
   ·工程项目设计阶段管理第59-61页
     ·管理工作目标第59-60页
     ·管理工作内容第60页
     ·主要的管理要求第60-61页
   ·招标阶段管理第61-69页
     ·管理工作目标第61-65页
     ·管理工作内容第65-66页
     ·主要管理要求第66页
     ·招投标工作第66-69页
   ·工程现场的组织与管理第69-141页
     ·管理工作目标第69页
     ·管理工作内容第69-70页
     ·迪麻洛河水电站工程具体建设计划第70-74页
     ·迪麻洛河水电站工程建设总进度计划第74-75页
     ·主要施工方法概述第75-104页
     ·施工实施阶段控制管理和协调第104-111页
     ·与设计、监理的协调与管理措施第111-113页
     ·安全管理第113-118页
     ·不境保护及文明施工措施第118-141页
7 竣工验收和维修服务第141-144页
   ·原则第141页
   ·竣工验收工作程序第141-142页
   ·竣工报验资料管理流程图7-2第142页
   ·竣工验收管理第142页
   ·保修及维修服务第142-144页
     ·土建项目第142-143页
     ·维修服务第143-144页
8 项目管理制度和工程建设组织方案第144-145页
   ·项目管理制度计划第144页
   ·工程建设组织方案计划第144-145页
9 研究成果与存在问题第145-147页
致谢第147-148页
攻读学位期间发表的科研成果第148-149页
参考文献第149-154页
附录一: 水力发电工程项目开发程序第154-158页
附录二: 水力发电工程项目开发经营流程图第158-160页
附录三: 项目管理流程图第160-169页
附录四: 项目管理制度汇编第169-184页

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