G公司提升企业竞争力问题研究
| 1 导论 | 第1-12页 |
| 1．1 选题的背景及意义 | 第9页 |
| 1．2 研究思路与方法 | 第9-10页 |
| 1．3 本文的内容及框架 | 第10-12页 |
| 2 企业竞争力及其理论 | 第12-18页 |
| 2．1 企业竞争力的概念 | 第12-13页 |
| 2．2 企业竞争力的相关理论 | 第13-18页 |
| 2．2．1 波特关于企业竞争力理论 | 第13-14页 |
| 2．2．2 核心能力理论 | 第14-15页 |
| 2．2．3 企业竞争力来源及机制理论 | 第15-18页 |
| 3 G公司企业概况及竞争力现状 | 第18-30页 |
| 3．1 我国农业产业概况 | 第18-20页 |
| 3．2 G公司企业概况 | 第20-25页 |
| 3．2．1 G公司基本情况 | 第20-22页 |
| 3．2．2 外部因素分析 | 第22-25页 |
| 3．3 G公司企业竞争力现状 | 第25-30页 |
| 3．3．1 公司竞争力的直接内部因素 | 第26页 |
| 3．3．2 公司竞争力的间接内部因素 | 第26-30页 |
| 4 G公司企业竞争力成因分析 | 第30-44页 |
| 4．1 内部间接来源分析 | 第30-41页 |
| 4．1．1 核心能力因素分析 | 第30-33页 |
| 4．1．2 制度安排因素分析 | 第33-36页 |
| 4．1．3 企业领导人 | 第36-37页 |
| 4．1．4 企业文化 | 第37-39页 |
| 4．1．5 企业内部管理 | 第39-41页 |
| 4．2 外部联盟 | 第41-42页 |
| 4．3 小结 | 第42-44页 |
| 5 G公司提升企业竞争力的对策建议 | 第44-64页 |
| 5．1 提升竞争力的内部因素 | 第44-61页 |
| 5．1．1 塑造基业长青的缔造者 | 第44-46页 |
| 5．1．2 树立良好的企业文化 | 第46-48页 |
| 5．1．3 改善制度安排 | 第48-49页 |
| 5．1．4 调整企业的管理战略 | 第49-58页 |
| 5．1．5 培育核心能力 | 第58-60页 |
| 5．1．6 创新保障体系 | 第60-61页 |
| 5．2 积极运用外部联盟 | 第61-64页 |
| 5．2．1 策略联盟 | 第61-62页 |
| 5．2．2 兼并与收购 | 第62-64页 |
| 6 结论 | 第64-66页 |
| 6．1 本文的主要结论概括 | 第64页 |
| 6．2 研究的局限性说明 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67页 |
