山东省高校后勤社会化改革战略及实施方案研究

引言	第1-10页
第一章 高校后勤及其社会化	第10-13页
第一节 高校后勤的服务范围及其概念	第10-11页
第二节 高校后勤社会化的改革目标及其概念	第11-13页
第二章 高校后勤社会化改革的理论探讨	第13-16页
第一节 高校后勤工作改革理论	第13-14页
第二节 社会主义市场经济理论	第14-15页
第三节 现代企业制度理论	第15-16页
第三章 山东省高校后勤社会化改革现状	第16-24页
第一节 主要成绩	第16-17页
第二节 存在的问题与不足	第17-18页
第三节 人力资源状况	第18-24页
第四章 国内外高校后勤事务运作情况分析	第24-29页
第一节 部分发达国家高校后勤事务运作情况分析	第24-26页
第二节 中国高校目前后勤社会化改革模式分析	第26-29页
第五章 山东高校后勤社会化改革战略研究	第29-35页
第一节 山东高校后勤SWOT外部环境分析	第29-31页
第二节 山东高校后勤SWOT内部环境分析	第31-32页
第三节 山东省高校后勤社会化改革战略制定	第32-35页
第六章 战略实施方案的制定	第35-43页
第一节 高校后勤“特区”的设置	第35-38页
第二节 高校后勤公司的设立	第38-41页
第三节 学校成立后勤工作管理委员会	第41-43页
第七章 结束语	第43-44页
致谢	第44-45页
参考文献	第45-46页
附录	第46-47页