| 前言 | 第1-8页 |
| 第一部分 物流中心概述 | 第8-13页 |
| ·物流中心的概念及分类 | 第8-9页 |
| ·生产企业物流中心的功能 | 第9-10页 |
| ·电信运营企业物流中心的特点与功能 | 第10-13页 |
| 第二部分 四川移动公司建立物流中心的必要性分析 | 第13-25页 |
| ·四川移动公司简介 | 第13-14页 |
| ·四川移动公司物流管理现状分析 | 第14-18页 |
| ·四川移动公司物流信息管理现状分析 | 第18页 |
| ·四川移动公司物流管理中存在的主要问题 | 第18-21页 |
| ·四川移动公司建立物流中心的必要性分析 | 第21-25页 |
| 第三部分 四川移动公司物流中心管理模式设计 | 第25-34页 |
| ·四川移动公司物流中心管理模式设计的目标和任务 | 第25-27页 |
| ·四川移动公司物流中心管理模式设计的基本原则 | 第27-28页 |
| ·四川移动公司物流中心管理模式设计 | 第28-30页 |
| ·四川移动公司物流中心的功能设计 | 第30-31页 |
| ·四川移动公司物流中心的组织设计 | 第31-34页 |
| 第四部分 四川移动公司物流中心的主要业务流程设计 | 第34-40页 |
| ·采购业务流程设计 | 第34-36页 |
| ·工程物资管理流程设计 | 第36-38页 |
| ·物资库存/配送管理业务流程设计 | 第38-40页 |
| 第五部分 四川移动公司物流中心管理信息系统设计 | 第40-48页 |
| ·四川移动公司物流管理信息系统设计目标 | 第40-41页 |
| ·四川移动公司物流管理信息系统设计遵循的几个原则 | 第41页 |
| ·四川移动公司物流管理信息系统功能设计 | 第41-43页 |
| ·四川移动公司物流管理信息系统软、硬件设计 | 第43-48页 |
| 第六部分 四川移动公司物流中心管理模式实施中需解决的几个关键问题 | 第48-62页 |
| ·建立有效的供应商管理模式，对供应商进行分类管理 | 第48-50页 |
| ·实施业务外包，集中精力做好核心业务 | 第50-52页 |
| ·建立高效协作配送系统，做到及时配送 | 第52-53页 |
| ·运用先进物流技术，提高运作效率 | 第53-56页 |
| ·建立健全物流管理规章制度，实现规范化管理 | 第56-57页 |
| ·加强对物流员工的培训，提高员工业务素质 | 第57-59页 |
| ·建立科学的KPI体系，强化绩效管理 | 第59-62页 |
| 结束语 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 论文声明 | 第66-67页 |
| 鸣谢 | 第67页 |