企业培训的前瞻性需要分析初探
| 致谢 | 第1-6页 |
| 摘要（中文） | 第6页 |
| 关键词（中文） | 第6-7页 |
| 摘要（英文） | 第7页 |
| 关键词（英文） | 第7-8页 |
| 第一章 前言 | 第8-11页 |
| ·研究对象 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-11页 |
| 第二章 企业培训需要分析 | 第11-24页 |
| ·企业培训综述 | 第11-16页 |
| ·企业培训的定义 | 第11页 |
| ·企业培训的意义 | 第11-13页 |
| ·企业培训的现状 | 第13-15页 |
| ·对需要分析提出的要求 | 第15-16页 |
| ·培训需要分析的基本概要 | 第16-18页 |
| ·需要分析的定义 | 第16页 |
| ·培训需要的成因 | 第16-17页 |
| ·培训需要分析的意义 | 第17-18页 |
| ·培训需要分析的要素 | 第18页 |
| ·培训需要分析基本理论及模式 | 第18-24页 |
| ·代表性理论简介 | 第19-21页 |
| ·企业培训需要分析的常用模式 | 第21-24页 |
| 第三章 相关理论基础 | 第24-35页 |
| ·教学设计 | 第24-26页 |
| ·教学设计的含义 | 第24页 |
| ·教学设计的基本模式及要点 | 第24-25页 |
| ·教学设计对培训需要分析的启示 | 第25-26页 |
| ·系统论 | 第26-28页 |
| ·系统论的定义 | 第26-27页 |
| ·系统方法的教育应用 | 第27-28页 |
| ·系统观点对培训需要分析的启示 | 第28页 |
| ·绩效技术 | 第28-32页 |
| ·绩效技术的定义及特征 | 第28-29页 |
| ·绩效技术在企业中的应用 | 第29-30页 |
| ·绩效技术对培训需要分析的启示 | 第30-32页 |
| ·企业人力资源管理 | 第32-35页 |
| ·人力资源管理的含义 | 第32-33页 |
| ·人力资源管理和规划理论 | 第33页 |
| ·企业人力资源规划对培训需要分析的要求 | 第33-35页 |
| 第四章 前瞻性培训需要分析 | 第35-51页 |
| ·前瞻性的含义 | 第35-37页 |
| ·前瞻性观点简介 | 第35页 |
| ·前瞻的根源及必要性 | 第35-36页 |
| ·在企业整体和员工个人层面上的意义 | 第36-37页 |
| ·前瞻性培训需要分析的策略方法 | 第37-51页 |
| ·前瞻性需要分析依据 | 第37页 |
| ·前瞻性需要分析方法探究 | 第37-45页 |
| ·案例分析 | 第45-51页 |
| 第五章 结束语 | 第51-52页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·本研究局限性说明 | 第51页 |
| ·进一步的研究建议 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
