瑞康达医药公司的发展战略分析

第一章 绪论	第1-13页
·我国医药流通企业概况	第7-10页
·我国医药流通企业的现状	第7-8页
·加入WTO对我国医药流通企业的影响	第8-10页
·论文选题与研究内容	第10-13页
·瑞康达医药公司的基本情况	第10页
·瑞康达医药公司面临的机遇与挑战	第10-12页
·论文研究的目的与主要内容	第12-13页
第二章 企业发展战略的理论综述	第13-17页
·企业发展战略的内涵	第13-14页
·企业发展战略的意义	第14-15页
·企业发展战略的主要内容	第15-16页
·企业发展战略的制定	第16-17页
第三章 医药流通企业的外部宏观环境分析	第17-22页
·政治环境因素	第17-19页
·经济环境因素	第19-20页
·社会文化环境因素	第20-21页
·技术环境因素	第21-22页
第四章 医药流通企业的行业环境分析	第22-31页
·医药产业的发展情况	第22-25页
·我国医药市场的发展情况	第22-23页
·2004年我国医药经济的继续稳定增长	第23-24页
·我国医药市场近期变化特点	第24-25页
·医药流通领域的生产成本结构	第25-26页
·医药流通流域的竞争强度	第26-27页
·医药企业的进入壁垒、退出机制	第27-28页
·医药采购和销售市场的供求关系	第28-29页
·市场调节和国家控制	第29-31页
第五章 瑞康达公司竞争力分析	第31-41页
·企业资料的收集	第32页
·瑞康达公司的股权结构	第32-34页
·瑞康达公司核心竞争力分析	第34-37页
·瑞康达公司在本地的竞争地位	第37-39页
·瑞康达公司的劳资关系	第39-40页
·瑞康达公司与政府机构的关系	第40-41页
第六章 瑞康达公司的发展战略	第41-52页
·瑞康达公司发展战略构思的依据	第41-44页
·发展战略定位	第41-42页
·瑞康达公司外部环境和内部因素综合评价	第42-44页
·运用SWOT矩阵制定发展战略	第44-45页
·备选战略的QSPM评价	第45-46页
·瑞康达公司的发展战略	第46-47页
·瑞康达公司发展战略实施的基础	第47-48页
·瑞康达公司发展战略的实施措施	第48-52页
参考文献	第52-54页
致谢	第54页