| 第一篇 江铃汽车集团的市场竞争战略 | 第1-73页 |
| 第1章 江铃汽车集团 | 第10-24页 |
| ·江铃简介 | 第10-11页 |
| ·江铃的发展历程 | 第11-13页 |
| ·江铃的企业文化 | 第13-14页 |
| ·江铃的人才机制 | 第14-16页 |
| ·江铃的经营特色 | 第16-22页 |
| ·采购和物流体系 | 第16-17页 |
| ·生产和质量管理 | 第17-18页 |
| ·销售网络 | 第18-20页 |
| ·售后服务 | 第20-21页 |
| ·信息化管理 | 第21-22页 |
| ·资本运作 | 第22页 |
| ·江铃的经营战略 | 第22-24页 |
| 第2章 中国汽车工业现状 | 第24-28页 |
| ·中国汽车工业的宏观经济环境 | 第24-25页 |
| ·中国汽车工业现状 | 第25-28页 |
| 第3章 轻型车行业现状 | 第28-47页 |
| ·轻型车行业发展历史 | 第28-31页 |
| ·萌芽阶段 | 第28-29页 |
| ·形成阶段 | 第29页 |
| ·加速发展阶段 | 第29-30页 |
| ·结构调整阶段 | 第30页 |
| ·激烈竞争阶段 | 第30-31页 |
| ·轻型车行业现状 | 第31-41页 |
| ·主要生产企业 | 第31-33页 |
| ·竞争公司和数量和相对市场份额 | 第33-35页 |
| ·主要车型和购买者 | 第35页 |
| ·行业的横向一体化和前向一体特征 | 第35-36页 |
| ·分销渠道类型 | 第36-39页 |
| ·技术方面特征 | 第39页 |
| ·产品差异化程度 | 第39-40页 |
| ·规模效应 | 第40页 |
| ·行业利润率 | 第40-41页 |
| ·轻型车行业五种竞争力分析 | 第41-43页 |
| ·现有的竞争者 | 第42页 |
| ·潜在的竞争者 | 第42页 |
| ·供货商 | 第42页 |
| ·购买者 | 第42-43页 |
| ·替代品生产者 | 第43页 |
| ·轻型车行业建立竞争优势的关键因素 | 第43-45页 |
| ·企业建立竞争优势的关键因素 | 第43-44页 |
| ·轻型车行业建立竞争优势的关键因素 | 第44-45页 |
| ·轻型车行业吸引力及前景分析 | 第45-47页 |
| 第4章 江铃的发展形势分析 | 第47-73页 |
| ·江铃的发展形势 | 第47-51页 |
| ·江铃目前存在的问题 | 第48-50页 |
| ·江铃集团,未来如何发展 | 第50-51页 |
| ·江铃与竞争对手的市场表现比较 | 第51-52页 |
| ·江铃的财务状况分析 | 第52-58页 |
| ·江铃与竞争对手的财务状况分析 | 第52-55页 |
| ·江铃财务状况趋势分析 | 第55-58页 |
| ·主要财务指标的趋势分析 | 第56-57页 |
| ·主要财务比率趋势分析 | 第57-58页 |
| ·江铃与竞争对手的竞争优势分析 | 第58-63页 |
| ·生产成本 | 第58-60页 |
| ·营销能力 | 第60页 |
| ·产品体格优势?劣势? | 第60-61页 |
| ·技术创新 | 第61-62页 |
| ·组织管理能力 | 第62页 |
| ·人力资源 | 第62-63页 |
| ·江铃资源 SWOT 分析 | 第63-65页 |
| ·江铃的市场竞争战略分析 | 第65-72页 |
| ·产品战略 | 第65-69页 |
| ·品牌战略 | 第69-70页 |
| ·营销战略 | 第70-72页 |
| ·总结 | 第72-73页 |
| 第二篇 中国汽车(轿车)工业 | 第73-108页 |
| 第 1 章 汽车工业的发展历史 | 第73-78页 |
| ·世界汽车工业的发展历史 | 第73-74页 |
| ·汽车工业成为支柱产业的关键 | 第74-75页 |
| ·中国汽车工业的发展历程 | 第75-78页 |
| ·第一阶段的中国汽车工业(1950-1978 年) | 第76-77页 |
| ·第二阶段的中国汽车工业(1979-2001 年) | 第77-78页 |
| ·第三阶段的中国汽车工业(2002 年-) | 第78页 |
| 第 2 章 中国汽车(轿车)工业的现状及分析 | 第78-91页 |
| ·中国汽车(轿车)工业现状 | 第78-84页 |
| ·我国轿车产业的市场格局 | 第79-80页 |
| ·我国轿车市场的主要车型和品牌 | 第80-84页 |
| ·中国汽车(轿车)工业现状形成的原因浅析 | 第84-91页 |
| ·国家宏观发展战略 | 第85-87页 |
| ·汽车消费政策 | 第87-88页 |
| ·汽车消费信贷 | 第88-89页 |
| ·居民收入与汽车消费 | 第89-90页 |
| ·汽车消费观念 | 第90-91页 |
| 第 3 章 中国汽车工业的优势和劣势 | 第91-95页 |
| ·优势 | 第91页 |
| ·劣势 | 第91-95页 |
| 第 4 章 中国汽车行业的对策和建议 | 第95-108页 |
| ·中国为什么要发展汽车工业 | 第95-96页 |
| ·发展汽车工业的对策 | 第96-108页 |
| 第三篇 移动电话、市场营销和管理(CDMA2002 年市场营销) | 第108-135页 |
| 1 Preface | 第108页 |
| 2 Introductions of China Mobile Market | 第108-111页 |
| 3 Description of the cluster | 第111-115页 |
| ·Firms | 第111-113页 |
| ·Users & Present Market Portfolio | 第113-115页 |
| 4 CDMA-3G Mobile Technology | 第115-117页 |
| 5 CDMA 2002 Marketing Analysis | 第117-130页 |
| ·Five Forces Analysis of China Unicom’s CDMA Service | 第117-120页 |
| ·Cost Analysis | 第120-121页 |
| ·Segmentation & Positioning | 第121-130页 |
| ·Product Differentiation Analysis | 第121-122页 |
| ·Consumer Behavior Analysis | 第122-123页 |
| ·Segmentation & Target Market Analysis | 第123-124页 |
| ·Positioning Analysis | 第124-126页 |
| ·Branding Strategy Analysis | 第126-128页 |
| ·Price Strategy Analysis | 第128-129页 |
| ·Place and Promotion Strategy Analysis | 第129-130页 |
| 6 CDMA Promotion Effectiveness | 第130-131页 |
| 7 Problems of the above Marketing Model | 第131-132页 |
| 8 Market Echo in 2003 | 第132-135页 |
| ·China Unicom’s Marketing Practice in 2003 | 第132-134页 |
| ·Value added Service | 第132-133页 |
| ·Service Support System | 第133页 |
| ·Subsidy Plan | 第133-134页 |
| ·Market Response | 第134-135页 |
| 第四篇 太极集团收购桐君阁价值分析报告 | 第135-166页 |
| 第 1 章 公司背景和行业背景 | 第135-147页 |
| ·公司背景 | 第135-137页 |
| ·重庆太极实业(集团)股份有限公司 | 第135-136页 |
| ·重庆桐君阁股份有限公司 | 第136-137页 |
| ·行业背景 | 第137-147页 |
| ·基本情况 | 第137-143页 |
| ·“九五”取得的成绩 | 第138-141页 |
| ·存在的主要问题 | 第141-143页 |
| ·“十五”面临的形势和市场环境 | 第143-145页 |
| ·发展趋势 | 第143页 |
| ·国内外市场预测 | 第143-145页 |
| ·医药行业“十五”发展与结构调整的指导思想及主要目标 | 第145-147页 |
| ·指导思想 | 第145-146页 |
| ·主要目标 | 第146-147页 |
| 第 2 章 收购的战略分析 | 第147-150页 |
| ·收购的意图 | 第148页 |
| ·协同效应 | 第148-150页 |
| ·经营协同效应 | 第149页 |
| ·管理协同效应 | 第149-150页 |
| ·财务协同效应 | 第150页 |
| ·人力资源协同效应 | 第150页 |
| 第 3 章 桐君阁的折现计算 | 第150-155页 |
| ·桐君阁 ? 和 WACC 计算 | 第150-153页 |
| ·无风险利率 rf 的确定 | 第151页 |
| ·? 的计算 | 第151-152页 |
| ·rj 和 rm 的确定 | 第152页 |
| ·L 和 rd 的确定 | 第152-153页 |
| ·WACC 的计算 | 第153页 |
| ·桐君阁未来现金流折现预测 | 第153-155页 |
| ·关键数据预测 | 第153-154页 |
| ·折现现金流 | 第154-155页 |
| 第 4 章 太极集团折现计算 | 第155-165页 |
| ·收购前的折现计算 | 第155-162页 |
| ·Beta 与 WACC 的计算 | 第155-160页 |
| ·Pro forma 分析 | 第160-162页 |
| ·测算 2003 至 2007 年净利润 | 第160-161页 |
| ·预测 1998 至 2007 年自由现金流 | 第161页 |
| ·计算未来现金流折现值 | 第161-162页 |
| ·收购后的折现计算 | 第162-165页 |
| ·Beta 与 WACC 的计算 | 第162页 |
| ·Pro forma 分析 | 第162-165页 |
| ·测算 2003 至 2007 年净利润 | 第162-163页 |
| ·预测 2003 至 2007 年自由现金流 | 第163-164页 |
| ·计算未来现金流折现值 | 第164-165页 |
| 第 5 章 计算结果与实际比较分析 | 第165-166页 |
| 参考文献 | 第166-167页 |
| 个人简历 | 第167页 |
