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实施创新战略的齐齐哈尔二机床企业集团

第1部分 案例第1-30页
 1.1 背景简介第8-12页
  1.1.1 机床制造业简介第8-9页
  1.1.2 我国机床制造业的发展第9-11页
  1.1.3 曲波的个人简历第11-12页
 1.2 齐齐哈尔二机床企业集团简介第12-16页
  1.2.1 齐齐哈尔第二机床厂的成立和发展第12-14页
  1.2.2 齐齐哈尔二机床企业集团的成立第14-16页
 1.3 齐齐哈尔二机床集团的创新战略第16-28页
  1.3.1 实现主导产品跨越式发展的战略创新第16-19页
  1.3.2 市场营销组合策略的创新第19-21页
  1.3.3 加强成本管理第21-23页
  1.3.4 技术创新、产品创新第23-25页
  1.3.5 人才战略创新第25-26页
  1.3.6 集团的企业体制机制创新第26-28页
 1.4 齐齐哈尔二机床集团四年来所取得的成绩和存在的问题第28-30页
  1.4.1 取得的成绩第28页
  1.4.2 存在的问题第28-30页
第2部分 案例分析第30-53页
 2.1 战略环境分析第30-40页
  2.1.1 企业外部环境分析第30-34页
  2.1.2 机床行业环境分析第34-40页
 2.2 企业内部环境分析第40-41页
 2.3 齐齐哈尔二机床集团发展战略SWOT分析第41-42页
  2.3.1 外部机会(Opportunity)第41页
  2.3.2 外部威胁(Threat)第41页
  2.3.3 内部优势(Strength)第41-42页
  2.3.4 内部劣势(Weakness)第42页
 2.4 齐齐哈尔二机床集团实施创新战略的分析第42-51页
  2.4.1 实施创新战略是企业可持续发展的关键第42页
  2.4.2 战略创新分析第42-43页
  2.4.3 营销组合策略创新分析第43-46页
  2.4.4 技术创新、产品创新分析第46-48页
  2.4.5 人才战略创新分析第48-51页
 2.5 对未来发展战略的建议第51-53页
第3部分 案例讨论题及案例使用说明第53-54页
 3.1 案例讨论题第53页
 3.2 案例使用说明第53-54页
  3.2.1 基本问题第53页
  3.2.2 教学目的与用途第53-54页
参考文献第54-56页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第56-57页
致谢第57-58页
个人简历第58页

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