辽宁通信公司竞争战略研究
| 1 引言 | 第1-10页 |
| 2 外部环境分析 | 第10-30页 |
| ·宏观环境分析 | 第10-17页 |
| ·政治法律环境分析 | 第10-11页 |
| ·经济环境分析 | 第11-12页 |
| ·社会文化环境分析 | 第12页 |
| ·技术环境分析 | 第12-17页 |
| ·辽宁固定网络市场状况及发展趋势 | 第17-25页 |
| ·需求及产业发展的趋势 | 第17-22页 |
| ·现有业务构成及需求分析 | 第22-23页 |
| ·电话语音业务预测 | 第23-25页 |
| ·数据宽带业务预测 | 第25页 |
| ·竞争环境分析 | 第25-30页 |
| ·供应商分析 | 第26-27页 |
| ·潜在竞争对手分析 | 第27-28页 |
| ·现有竞争对手分析 | 第28页 |
| ·替代品分析 | 第28-29页 |
| ·买方分析 | 第29-30页 |
| 3 内部环境分析 | 第30-40页 |
| ·现有电信网络资源分析 | 第30-34页 |
| ·成本及财务状况分析 | 第34-36页 |
| ·营销能力分析 | 第36页 |
| ·人力资源分析 | 第36-37页 |
| ·技术及研发能力分析 | 第37-38页 |
| ·组织结构及管理能力分析 | 第38-40页 |
| 4 竞争战略选择及确定 | 第40-52页 |
| ·SWOT分析 | 第40-43页 |
| ·公司相对优势确定 | 第40页 |
| ·公司相对劣势确定 | 第40-41页 |
| ·公司的威胁 | 第41页 |
| ·公司的机遇 | 第41-43页 |
| ·对业务组和的波士顿矩正分析 | 第43页 |
| ·电信产业新价值链分析 | 第43-45页 |
| ·竞争战略的确定 | 第45-52页 |
| ·未来目标及总体竞争战略 | 第45-46页 |
| ·电话语音业务竞争战略 | 第46页 |
| ·对宽带数据业务竞争战略 | 第46-48页 |
| ·业务创新竞争策略 | 第48-50页 |
| ·小灵通及3G策略 | 第50-51页 |
| ·竞争合作策略 | 第51-52页 |
| 5 战略的实施 | 第52-58页 |
| ·现有电话网的建设和改造 | 第52-53页 |
| ·资金筹资 | 第53-54页 |
| ·建立现代企业制度 | 第54页 |
| ·组织变革 | 第54-55页 |
| ·企业文化建设 | 第55-58页 |
| 6 结论 | 第58-64页 |
